Resource Link인력 충원이 당면과제로 떠오르게 되었다. 고객이 원하는 최신의 컴퓨터와 엔지니어 기술을 습득하고 있는 전문가를 충원하기 위해서 두 가지 방안을 고려해 볼 수 있다.
우선 AT&T 내부에서 지원자를 모집해 엄격한 리쿠르팅 과정을 거쳐 선발하는 방법이 있는데, 인력의 pool이 너무 좁아 적
위한 지식경영시스템인 Wizmore을 개설했다. ‘wizmore’는 공지사항 게시중심의 기존 인트라넷의 한계를 넘어 정보 활용의 편의성 향상과 다양한 지식관리기능을 강화했으며, 통합검색을 통해 고객에 대한 빠른 업무 응대를 지원할 수 있도록 구성했다. 또한 직원들의 참신한 아이디어를 업무에 반영하기
경쟁우위 확보를 위한 적극적 ․ 전략적인 것으로 전환되었다. 기업구조조정의 한 수단으로서 등장한 아웃소싱은 특히 1980년대 이래의 정보기술(IT) 아웃소싱을 계기로 본격화되었으며, 최근에는 기업의 거의 모든 업무가 아웃소싱 대상이 될 정도로 활성화되고 있다(류재헌, 1998). 1980대 중반까지의
역할을 하게 했다. – 기존 기업입장에서는 진입기업이 자신들에게 매각될 대상으로 보일 수 있었음. 서로 양립할 수 있는 체계.
2. 가장수요가 많은 고객확보하기 위한 서비스를 설계 – 진입기업은 빠른 시일내에 더 나은 서비스를 하기 위하여 로밍(자신의 서비스 기기가 없는 지역에서 다른
: 공장에서 부품업체의 협력을 통해 재고비용을 줄인다.
④ 경쟁전략 : 전략사업단위를 중심으로 경쟁기업의 행동에 대응하여 자신이 속 한 산업구조에서 독점적 수익성을 확보하는 것이다.
⑤ 정보시스템 다운사이징 : 컴퓨터 시스템을 분산시켜 비용을 줄이고 효율성을 높이는 것이다.