이해관계자접근법에 보면 이해관계자 이슈들을 환경적 사회적 그리고 경제적 차원으로 분류.
이렇게 나열하면 이슈들 중 고아가 되어 관련이 있어야 할 이해관계자들과는 아무런 연관성도 없는 것이 나타남.
그러나 요점은 조직이 지속가능하기 위해서는 이해관계자들에 대한 책임을 가져야 함.
조
BottomLine)이란 용어가 많이 사용되는데 Elkington(1997)에 따르면 “트리플 바텀 라인이란 기업이 경제적으로 생존가능하고, 환경적으로 건전하며 사회적으로 책임이 있도록 조화로운 노력을 하는 상황”으로 정의하고 있다.
Reed(2001)는 Corporate Sustain ability란 “주주가치를 제고시키는 동시에 외부 이해관
Triple BottomLine) 역할을 하며 지속가능경영은 사회책임경영, 윤리경영, 이해관계자경영 등으로도 불린다. 지속가능경영은 기존의 재무성과 위주의 경영에 비해 중장기적 성과를 중시하고 미래고객을 포함하며 정보공개를 전략적으로 실시하고 커뮤니케이션도 기업 외부로 확대하는 경향을 보인다. 기
1. 신제품의 가격결정방향
가격은 소비자가 제품을 결정할 때 중요한 결정요인이나 상품담당자가 신제품의 컨셉을 잘 정하고도 가격결정에 소흘히 하거나 단순히 원가중심의 가격결정으로 제품의 가치를 떨어뜨리는 실패하는 사례가 많이 있습니다. 특히 신제품이 아닌 경우 가격전략은 단기적인 강
1. 주제선정
1.1. 제품측면에서의 주제선정이유
국제에너지기구(IEA)의 발표에 따르면 2010년 전 세계 이산화탄소 배출 증가량은 1.6Gt(기가톤)으로 증가해 역대 최고 기록을 경신했다. 2020년까지 연간 이산화탄소 배출규모가 32Gt을 초과해 배출돼서는 안 된다고 경고해 왔지만, 목표시기보다 10년이나