낙하산인사(엽관인사)는 비대해진 관료제를 보다 확실하게 통제하여 계획사업추진이 용이하고, 국민에 대한 책임정치를 실현하는 등의 장점을 가지고 있지만 정당함 범위를 벗어난 낙하산 인사는 여러 가지 폐해를 초래했다. 정권이 교체 할 때마다 공무원의 경질이 단행
되었으므로 행정경험이 있
낙하산 인사의 문제점
낙하산 인사는 왜 문제가 되는가
장기적인 정책 수행을 방해: 낙하산 인사의 해당자들은 자신들의
임기가 짧음을 인지, 전시행정에 치중할 가능성
- 업무 전문성 결여 : 오랫동안 회사 밖의 인물이었던 사람이 사내
고위인사로서 능력을 발휘할 수 있을지 의문
유명환 전 장관 딸 특채
외교부에 채용을 할 때 훨씬 좋은 채용 조건을 가진 사람들을 떨어뜨리거나, 장관의 딸이 기준을 충족할 수 있도록 일정을 조절한 것이 문제가 됨. 면접을 볼 때 면접관은 장관 딸인 걸 모르고 공정하게 면접 했다고 말하지만, 대부분이 장관과 친한 사이거나 장관 딸이 누구인
서론
정권교체시기마다 문제되는 것이 ‘낙하산 인사’이다. 일반적으로 낙하산 인사에 대한 정의는 ‘정권을 맡고 있는 사람 등 권력을 쥐고 있는 사람이 자신의 권력을 이용하여 능력이나 자질이 전혀 없고 개인적인 친분이 있는 사람들을 빈자리에 들이는 것.’을 말한다. 낙하산 인사에 대한
낙하산인사와 정실인사 임용이 있어 왔다. 다음 장에서도 언급 하겠지만, 2003년 6월부터 2005년 1월까지 재직한 한국 관광공사 유건 신임 사장은 민주당에서 추천한 인사로 지난해 대선 때 노무현 후보 정책특보를 맡았으며 교보문고 대표이사 등을 역임했으나 관광과 관련해서는 전혀 무관한 경력을 지
낙하산인사와 정실인사 임용이 있어 왔다. 다음 장에서도 언급 하겠지만, 2003년 6월부터 2005년 1월까지 재직한 한국 관광공사 유건 신임 사장은 민주당에서 추천한 인사로 지난해 대선 때 노무현 후보 정책특보를 맡았으며 교보문고 대표이사 등을 역임했으나 관광과 관련해서는 전혀 무관한 경력을 지
Ⅰ. 개요
제도적 환경은 조직이 그 활동을 영위하고 있는 사회 속에서 정통성을 유지하고 하나의 조직체로서 인정받기 위해서 준수하여야만 하는 규칙(rules)과 그 사회가 조직에게 요구하는 요구조건(requirements)이 중요한 평가기준이 된다. 제도적 환경 속에서는 조직의 성과, 더 엄밀히 말하면 조직의
2. 부도의 경과 및 원인
한부신의 부도는 이미 오래 전부터 예견되어 왔다. 이 회사는 경기 침체에도 불법 대출이 끊이지 않았고, 가뜩이나 낙하산 인사 등 방만한 경영과 경영진의 도덕적 해이는 부도사태를 앞당긴 셈이다.
이를 구체적으로 살펴보자.
1) 낙하산 인사
이번 한부신의 부도원인