글로벌기업의 문화적 환경 관f리
I. 문화적 환경관리의 중요성
문화는 한 국민이나 민족 집단에 널리 공유된 인식으로서, 여러 세대를 거치면서 제도화된 법률, 규칙, 관습 등으로 나타난다. 따라서 기업 활동이 특정국가에 국한되어 있다하더라도, 그 나라의 문화적 전통에 대한 이해가 필요하다.
소득 불균등은 심화되고 있다. 이번 연구에서는 경제·문화의 세계화로 분석 기준을 잡아 경제·문화의 세계화에 관한 긍정적 평가 속에 숨겨진 부정적 이면들을 사례를 찾음으로서 단순히 경제·문화환경 분석이라는 뼈대에 그치지 않고 직접적으로 현대사회 환경에 대하여 분석해보고자 한다.
글로벌기업의 문화적 환경의 성격
I. 문화의 개념
인간은 항상 문화 속에 살면서도 그의 존재를 별로 느끼지 못한다. 인간의 행위는 문화의 영향을 받지 않는 것이 별로 없다. 이러한 문화(culture)를 탭스트라(V. Terpstra)와 데이비드(K. David)는 "사회구성원들의 특성을 나타내는 학습되고, 공유되고, 강
Ⅰ. 서론
국제기업의 경영활동은 문화적 배경을 달리하는 수많은 국가를 대상으로 이루어지고 있음에도 불구하고 기업의 풍토나 분위기는 문화적 환경과는 전혀 이질적이고 관계가 없는 것으로 간주하고 있다. 국제경영활동을 폭넓게 수행하는 기업들조차도 이질적인 문화환경을 전문적으로 다루
기업내의 다양한 욕구와 필요에 의해 기업의 확장을 요구 받게 되고 기업의 여러 역량들을 통합하여 해외 시장에 진출한 갖가지 위험요소들을 헤쳐나가야 하는 기업이라 할 수 있을 것입니다. 이러한 글로벌 기업이 맞서게 되는 위험 요소 중 우리는 문화적 환경요소에 관해 이야기 해보고자 합니다.
문화적 환경이란?
문화란
문화는 집단 내 사람들이 공유하는 가치 및 규범의 체계로, 이들이 합쳐져서 생활을 위한 디자인을 구성하는 것 (홉스테드, 나멘워드, 로버트웨버)
문화의 구성요소
종교, 사회구조, 정치사상, 경제 사상, 언어, 교육 등
문화적 환경과 국제경영의 관계
성공적인 국제
Ⅱ. 본론 - 국제 경영과 문화적 환경
1. 문화의 개념(what is culture?)
'문화'는 매우 추상적인 개념이다. 학자마다 문화를 다르게 정의하고 있으며 '문화' 라는 단어가 쓰이는 용례도 매우 다양하다. 문화에 대한 다양한 견해와 정의들을 종합해보면 다음과 같은 합의를 도출해 낼 수 있다. 즉, 문화란 "
글로벌기업의 문화적 환경 분석
글로벌기업이 본국과 상이한 문화적 환경을 가진 해외에 진출하여 경영활동을 수행할 때 비록 현지의 이질적인 문화요소 모두를 분석 ․평가할 수는 없다 하더라도 최소한 글로벌기업이 수행하고자 하는 경영활동에 직접적으로 영향을 미칠 수 있는 주요 문화요
국제적 문화환경의 차이와 대응전략
다른 집단과 차별화되는 특정집단에 독특한 생활양식(life style)으로 여러 세대에 걸쳐 형성된 사고방식, 인식, 느낌, 신념 및 행동양식을 말한다. 인류학자들이 공통적으로 동의하는 문화의 속성은 크게 세 가지이다. 첫째, 문화는 후천적으로 성장과정에서 터득되
1. 현지문화환경 적응성의 필요성
오늘날 우리는 수 없이 많은 문화가 병존하는 세계에 살고 있다. 세계화의 진전에 따라 이같은 현상은 더욱 심화될 것이다. 조만간 우리가 맞이하게 되는 21세기는 문화간의 대 립과 마찰의 시대라고 할 수 있을 것이다. 사회공산주의의 붕괴에 따라 동질적이게