인도 현지 브랜드의 가격은 외국 업체에 비해 낮아 경쟁력을 가진다. 하지만 제품질이 외국브랜드에 비해 좋지 않아 외국 브랜드에 대한 수요는 증가하고 있는 추세이다. 가장 강력한 경쟁사 중 하나라 할 수 있는 로레알은 인도의 중산층을 겨냥한 고급화 전략을 펼치는 추세다. 로레알은 인도 현지 브
2005년 명동점을 시작으로 본격적인 로드샵 시장진출을 알린 이니스프리는 아모레퍼시픽의 자회사이자 국내 최초 자연주의 화장품브랜드이다.
이니스프리는 ‘피부에 휴식을 주는 섬, 이니스프리’라는 기업슬로건과 함께 기본바탕을 제주도에 두고 있는 이니스프리만의 독특한 브랜드특성을 엿볼수
이니스프리의 5대 약속으로 첫째 믿을 수 있는 천연원료사용, 둘째 합리적인 가격으로 착한 소비 추구, 셋째 친환경 그린 디자인을 지속 확대, 넷째 친환경 그린 라이프 실천, 다섯째 오감이 즐거워지는 체험을 전함이다.
천연원료를 사용하는 것이 제품의 질을 높이는 것은 당연하나 원가상승등의 문
확보한다는 점이 있다. 마지막으로 고가전략 취하는 동시에 중저가 전략브랜드 따로 설정하여 시장세분화에 활발히 대응한다는 점이 있다. 예를 들어 프리미엄 브랜드 '설화수'를 중심으로 고가 전략을 전개하는 동시에 지난해 론칭한 '이니스프리'로 중·저가형 화장품 시장도 석권한 것이 그 예이다.
샘플을 통한 재 구매 유도 효과가 더 기업에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 때문에 아모레퍼시픽 또한 인도 시장에 진출할 때에 이 점을 놓치지 않고 아낌없는 샘플전략을 펼쳐야 한다. 특히 브랜드 인지도가 많이 낮은 상태에서 샘플전략은 초기 구매율을 높이는 데에도 크게 한 몫을 할 것이다.
이니스프리는 브랜드 컨셉에 맞는 그린마케팅과 고객관리에 주력하는 마케팅을 펼치며 몇 년 사이 눈에 띄게 성장하는 모습을 보이고 있다.
마지막으로 로드샵 브랜드 소비자 만족도에서 1위로 선정된 이니스프리가 백화점에 입점되거나 기존의 모기업이었던 아모레퍼시픽에서 분리되어 독립법인으
이니스프리는 제조한 지 3개월 이내인 제품만 판매하는 신선 화장품 캠페인을 시작했다. 이니스프리는 우선 대표 제품인 `더 그린티 시드 세럼`과 `더 그린티 시드 크림` 등 두 가지 품목에 적용한 뒤 전 제품으로 확대할 계획이다. 이혜진 이니스프리마케팅팀장은 "3개월 이내 제품 판매를 위해 원료 선
아모레퍼시픽의글로벌 대표 브랜드 'AMOREPACIFIC(아모레퍼시픽)'으로 최고급 화장품 시장을 공략하고 있다. AMOREPACIFIC은 2003년 뉴욕 소호에 오픈한 '뷰티갤러리 앤 스파'를 시작으로 고급 백화점 '버그도프 굿맨', '니먼 마커스' 등에 20여개 매장을 갖고 있다.
ㄹ. 일본 시장 진출
- 아모레퍼시픽은 60여
이니스프리는 가성비 좋은 제품으로 사랑받는로드샵이다. 로드샵의 특징인 합리적인 제품 가격은 이니스프리의 큰 강점 중 하나이다. 또한, 인지도가 높은 아모레퍼시픽의 계열사인 것도 강점이 될 수 있다.인 아모레퍼시픽의 계열사이다.
이니스프리는 20-30대의 젊은 여성층을 겨냥한 중저가용 화장
마케팅, HPI교육, 유통망 구축 및 관리
<중 략>
2013년 기준 Amore pacific의 매출 82.6%는 한국에서 이루어짐.
다음으로 높은 10.8%는 중국.
높은 매출에도 불구 하고 다소 낮은 TNI 지수와 해외 매출.
우리는 Amore pacific을 다국적 기업으로 한층 더 도약 시키기 위해서는 중국 시장 점유율 확대, 신흥국 시장