![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0001.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0002.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0003.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0004.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0005.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0006.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0007.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0008.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0009.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0010.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0011.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0012.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0013.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0014.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0015.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0016.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0017.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0018.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0019.gif)
![[인적자원관리] 우리나라 기업의 선택적복리후생제도-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/104/103837-0020.gif)
분야
hwp1. 선택적 복리후생제도의 등장배경
2. 선택적 복리후생제도의 종류
3. 선택적 복리후생제도의 특징(전통적 복리후생제도와 대비)
4. 선택적복리후생제도의 효과와 장단점
◆ 우리나라의 선택적복리후생 제도의 도입배경
1. 기업의 경영 환경 변화
2. 우리나라기업의 도입현황과 특징
3. 구체적 사례①-한국 IBM
4. 구체적 사례②-삼성생명
5. 구체적 사례③-포스코
6. 구체적 사례④-대웅제약
7. 구체적 사례⑤-LG유통
8. 해외기업의 사례-메트라이프사
◆ 선택적 복리후생제도의 한계
◆ 선택적 복리후생제도 도입 활성화 방안
◆ 결 론
카페테리아 플랜(Cafeteria Plans)으로도 불리우는 선택적 복리후생제도는 1974년 미국에서
처음 도입되었다. 이 제도는 카페테리아에서 자기가 좋아하는 음식을 선택하는 것과 마찬가지로
기업에서 제공하는 다양한 복리후생 메뉴 가운데 자신에게 맞는 메뉴를 선택하는 새로운 복리
후생제도이다.
1. 선택적 복리후생제도의 등장배경
1) 노동시장에 참여하는 근로자의 인력구성이 점차 다양화되고 있다.
- 여성인력, 비정규직고용형태가 확산되고 있을뿐만 아니라 법·제도적보호정책의 일환으로 고령인력, 장애인등의 취업이 증가함에 따라, 전통적으로 결혼해서 자녀를 가진중년층 남성을 전제로 설계되고 운영되어 온 복리후생제도에 대한 불만족이 크게 증가
2) 과거의 종신고용이나 평생직장이라는 개념이 희박해짐에 따라, 연령대가 다른 종업원간의 상이한 복지수요 발생으로 갈등이 빚어질 소지가 많다.
- 이러한 여건하에서 기업은 우수인력을 지속적으로 확보·유지하기 위한 제도적인 장치로서 종업원 각각의 수요에 입각한 복리후생제도를 설계할 필요성 자각
3) 기업에 있어서는 복리후생비의 증가가 기업의 비용을 증가시키는 심각한 문제로 대두되었는데, 소득이 증가함에 따라 급속히 팽창하는 기업의 복리후생비용을 억제시키기 위한 방안이 필요하게 되었다.
