총 24개 chapter로 구성
⑶ 독일의 현황
EU 소속 국가 중 독일의 경우 다른 국가들에 비해 국제회계기준과 큰 차이를 보였었다. 특히 독일회계기준(G-GAAP)은 회계기준 자체가 법(독일 상법, HGB)으로 되어 있어 2005년 IFRS를 도임함에 따라 일대 대변혁이 불가피 했다. 특히 IT 전산 시스템의 대변혁은 I
구축
․UN/SPSC 및 KSIC에 기반을 둔 기계산업 표준 분류체계 수립
․HS Code 등과 상호호환이 가능한 표준 Mapping Table 작성
․시스템 개발을 위한 표준 분류체계 Guideline 제시
․국내 기계산업 현황에 맞도록 세분화 및 축약작업 수행
․표준 용어 및 속성(Property)정의
․제품 및 품목
시스템에 만족하지 않을 경우 시스템의 성공에는 매우 불리하게 작용하게 된다. 특히 국내 사용자는 서식에 민감하여 결재 처리 등 업무적 관행을 중요시할 수 밖에 없는 상황에 있는 만큼 이를 최대한 반영한 패키지를 선택하고 Customize할 수 있도록 하는 것이 ERP성공에 중요한 고려 요소인 것이다.
ERP 실천 사항
① 업무 프로세스 정립, 관리 시스템 체계화
→ 회사 업무 프로세스를 재설계, 표준화하며, 품목 코드, BOM, 작업장, 제조 공정 등 기준 정보를 체계화하고 객관화해 생산 계획의 최적화를 이끌어낸다.
→ 각 사별 업체 코드 및 업체간 관리 업무를 통합해 전사적으로 정보
시스템의 개발을 가능하게 함으로써 시스템의 질을 높이고 변화에 대한 저항을 감소시켜 사용자의 시스템에 대한 수용태도를 높여준다.
ERP는 “사용자 중심”의 시스템이며, 기업내부의 프로세스를 통합하고 전사적인 관점에서 시스템이 구축되므로 사용자 참여가 필수적이다.
2.2.2.5 사용자의 만
구축에 커다란 기여를 한다.
* 라이센싱을 위한 지침 *
라이센싱에 있어서의 한 가지 위험은 제조업자들이 한순간 인기 있을 수는 있으나, 정말 단지 ‘유행(fad)'에 불과하고 단기판매만을 이끌어내는 브랜드를 라이센싱 하게 도리 수 도 있다는 것이다. 또한 다중적인 라이센싱 협정 때문에 라이
정보기술의 활용이 필수화 되었다.
Ⅲ. 분석틀
- 정보화 시대로 오면서 정보를 이용하지 않고는 살아갈 수 없는 시대가 되었다. 그 결과 정보를 이용해야만 자본을 축적할 수 있게 된 것이다. 이러한 상황에서 자본을 축적하는 것이 주요 목적인 기업은 자본을 축적하기 위해 정보를 사용하기 시작
기반조성 단계를 넘어 프로그램개발 단계에 있어 비교적 벤치마킹을 할 수 있는 4개의 기업을 다시 선별하여 심층면담 등을 통하여 심층적인 사례연구를 실시하였다. 하지만 이들 4개 기업에 속하지 않지만 노사 협력적 인적자원개발의 성공에 중요한 요인들은 부분적으로 인용하고자 하였다.
유용한 기술을 외부에서 조달하는 기술경영의 핵심요소이다. 현재 세계적인 다국적기업 P&G, HP, IBM등은 이러한 기술 아웃소싱을 활발히 활용하여 기업의 성장을 도모하고 있다.
3) 기술라이센싱의 강화 및 특허경영
과거에는 기술개발이 제조업을 영위하기 위한 목적으로 이루어 졌지만, 21세기 지식
정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉, 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔