인재를 강사로 등용했다는 점도 혁신적인 요인이다.
유한킴벌리는 혁신적 교육 및 훈련 방식을 통해 기본적으로 사원들의 애사심을 얻어내는데 성공했다고 보여 진다. 일반적으로 생산직의 사원들에게 직무관련 교육만을 강제적으로 강요하고 그 방면 지식만을 주입하려 한다면 직원들은 회사가 그
GE가 90년대 초부터 변화 가속화 운동을 본격적으로 실행하고 있는 것을 말한다. 웰치 회장은 경영혁신이 기본적으로 "변화"를 추구하는 것이며, 급격한 경쟁 상황에서는 변화뿐 아니라 변화 의 속도에 승패가 달려 있다는 것을 직시하고 이 운동을 시작했다. 변화를 가속화하는 경영 혁신 프로그램인 CAP
생산상을 향상시키는 과정이기도 하다.
Ⅱ. 인적자원관리의 정의와 중요성
1. 정의
인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람 에 관계되는 문제를 다루고 있으며, 조직의 관리 일반과 유기적인 관련을 맺고 있다. 따라서 인적자원관리를 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에
관리과정이다.
전 세계 지역에서 시장 지향적 전략과 글로벌 리더십 스킬 개발에 초점을 두고 글로벌 경쟁 관련 문제와 리더십을 중점적으로 훈련한다. 실제 문제를 다루고 실행 가능한 전략을 만드는 실전학습이 포함되어 있다.
마지막으로 임원개발과정이다.
벽 없는 조직, 문화적 다양성을 강조
관리를 하고 있는 기업은 찾을 수 없었기 때문이다. 도요타의 경우에는 글로벌 기업이며 우리와 같은 문화권에 속해 있는 일본 기업이기 때문에 우리 나라의 기업들이 당장 벤치마킹 할 수 있는 유용한 제도들이 많았고, GE의 경우에는 젝 웰치가 80년대 후반 대량 감원을 하였고 또한 Outplacement제도가 있
잭웰치 (John F. Welch, Jr)
“언제 어디서나 좋은 사람을 만날 수 있다”
삶 속에 리쿠르팅을 하고 인사를 단행
GE의 인재
- 평가 등급 상위 20%의
핵심 정예 인재
- 보상/육성 등에서 차별 관리 대상
이건희
- “인재는 삼성의 힘이요, 삼성 신화의 바탕”
- 능력에 대한 신뢰와
1.멘토링이란?
1)멘토링에 대한 정의
①윌리엄 그레이(William Gray)
⇒오늘날 새로운 멘토링 패러다임(New Mentoring Paradigm)은 멘티들이 조직에 혁신적인 공헌을 하도록 자신의 다양성, 창조성, 아이디어, 열정, 독창성 등을 발휘할 수 있도록 힘을 불어 넣어 줄뿐만 아니라 멘토가 이미 삶 전체를 통
1. 기업가정신 정의
기업가정신이란 기업창립의 목적인 이익추구와 사회적책임의 수행을 위해 기업가가 갖추어야 할 자세나 정신을 말하며 이를 위한 경영상의 위험과 실패를 수용할 수 있는 마음가짐도 포함되어 있다.
기업가 정신을 실현하는 기업가가 받는 평가는 당시 문화에 따라 달라지며 이
Ⅰ. 서론
모든 조직이나 집단은 지도자를 필요로 하지만 누가 지도자이며 누가 지도자가 될 수 있는가 하는 것이 문제이다.
리더쉽을 결정하는 요인에 관한 이론과 가정은 아직도 많은 논쟁의 대상이 되고 있다.
여러 이론 중 자질 이론에 입각하여 보면 리더는 일정한 자질 (또는 특성)을 지닌 자가
朴容晟)가 지난 4일 발간한 ‘핵심인재관리의 4가지 성공 포인트 ’보고서에 따르면 ‘현재 국내 제조업체의 71.9%가 핵심인재의 부족을 호소하고 있으며, 국내 인적자원의 수준이 단기간에 제고되기 어려운 상황에서 기업의 획일적 인재양성 시스템에 대한 대대적인 개선이 시급하다’고 주장했다.