전략 수립과 최적 마케팅 믹스 구성에 매우 유용한 전략적 도구로 이용될 수 있다.
■ 인지도(perceptual map)의 전략적 중요성
1. 소비자 관점에서 본 전략적 중요성
(1) 제품 포지션의 영향력
소비자들은 제품과 다양한 마케팅 믹스 요소들에 의해서 선호도와 구매행동에 영향을 받는다. 그러나 구매
i 30 는 I 가 바로 나 자신!! - 자신만의 스타일을 만들 줄 아는 자신감,
세상에 단 하나뿐인 나의 개성을 표현하는 방법이리고 말하며 메시지를 통해 제품범주에 대한 욕구와 브랜드명간의 관계를 말하고 있는 것입니다.
네번째는 귀엽고 사랑스럽고 당당한 신세대인 임수정이라는 연예인을 모
전략이다. 국내 시장에서 확보하지 못하고 있는 (갑작스런 국내 생산공장의 파업 등) 일정 수준의 생산량을 확보하고 중국정부가 요구하는 국산화율 40% 이상 달성 등을 실현해 한국 정부의 신뢰를 높여 8대 자동차 메이커에 진입하기 위한 초석으로 분석된다. 이미 포화상태를 넘어서서 더 이상의 자동
(2) 국민 경제에 기여
지난 1980년도 자동차 생산액은 1조 2천억원으로 제조업 비중 3.3%이던 것이 35조원으로 늘어나 제조업 비중도 9.6%선으로 높아졌다. 우리와 경쟁관계인 일본의 경우 자동차 생산액은 제조업의 13.5%를 차지한다. 이에 비춰보면 자동차산업의 제조업 비중은 더욱 높아질 수 있다고 기대
현대자동차의 3가지 생산성, 강건성, 혁신성으로 판단해 보아 현재자동차는 그동안 미래생존의 충분조건이 되는 강건성을 비교적 중요시 않고 다기적인 수익성에 치중하는 경향이 있었다. 따라서 이러한 점이 현재 현대자동차의 위기와도 연관 되었다. 현대차도 문제점을 인식하여 현재, R&D에 대거 투
폭스바겐은 합리적이고 안정적인 가격을 준수하였다. 치열한 중국 자동차 시장은 각각의 새 제품 가격 경쟁이 심한 곳이므로 폭스바겐의 제품 전략은 종합적이고 정확한 시장 분석 및 경쟁 분석을 통해 과학적인 가격 시스템을 개발하여 가격의 명확성과 합리성을 검토하는 것에 그 바탕을 둔다.
[ 기업개요 ] 일부 발췌
자본금 - 약 160,500억원 (2013년 기준)
매출액, 순이익 - 약 80조원 (삼성전자 다음으로 2위, 자동차 업계 1위) , 순이익 약 18,450억원
자산 총액 - 약 425,00억원 (2013년 기준)
직원수 - 약 76,700명 (해외 직원 포함)
(중략)
[ 현대자동차 현지화 생산 전략 ]
현대자동차는 해외에 진
기아 자동차의 독자적인 브랜드 가치를
창조하기 위해 2006년 Design KIA를 표방
Design경영을 통해 창의적인 기업 이미지
CUV, 쏘울
개성 있는 디자인과 데코레이션 가능
합리적 가격과 unique한 스타일링
세분화 기준
연령대 : 20대 ~ 40대
성별 : 여성 위주
라이프 스타일 : 도시적 & Young mind
- 친환경차량에 대한 국내 세제혜택과 고유가 시대에 연비우수 차량 선호
현재 고유가 시대로 유가의 급등과 수요의 불안한 문제를 완화시킬 수 있는 연비기술과 현대의 하이브리드 카이다. 현대의 하이브리드 기술력 또한 경쟁력 있는 수준이다, 하지만 일본 자동차 업계가 하이브리드 기술을 먼저
2) 잠식방지 : 액센트와 아반떼의 잠식(cannibalization)의 방지를 위한 광고전략에서 주 고객층에 따른 광고이미지의 차별화 전략을 사용할 수 있다. 액센트의 경우 guy's license처럼 젊은이의 개성과 활동성을 강조하는 반면, 아반떼의 경우 중형차와의 동질성을 강조(중형 Compact/세상에 없던 중형) 함으로써