기업경영
한국 대기업의 경영시스템에 대한 체계적인 이해와 이론적 발전을 도모하기 위하여 실증적 자료를 토대로 한국기업의 경영특성이 어떤 것이며, 그것이 10년 간격의 시간의 변화와 더불어 어떻게 변해왔는가를 밝히는데 있다.
이러한 목적을 달성하기 위하여 본 연구에서 선정된 연구대상
기업경영의 구성요소
1. 노동
노동이란 재화나 서비스를 생산하기 위하여 필요로 하는 정신적이고 육체적인 노력으로서 기업의 구성원들에 의해 제공되게 된다.
2. 자본
자본이란 기업을 운영하는 데 필요한 자금으로서 투자자, 채권자 등에 의하여 공급된다. 이러한 자본을 가지고 생산설비를
Ⅰ. 서론
한국은행,『기업경영분석』에 의하면 기업의 경영성과를 판단하는 영역으로는 성장성, 수익성, 재무구조, 활동성, 생산성의 5개 영역으로 분류하여 분석하고 있다.
성장성이란 기업의 경영규모 및 기업활동의 성과가 당해연도 중 전년에 비하여 얼마나 증가하였는가를 나타내는 지표로서
Ⅰ. 서론
경영을 둘러싼 환경이 어려워지고, 그 변화가 빨라지고 있기 때문에, 경영계획의 중요성이 중대되어 가고 있다. marketing cycle과 경영계획의 관계에서도, 경영계획의 중요성이 파악될 것이다.
그러나 현실에서는 기업의 규모가 작게 됨에 따라 경영계획의 중요성이 잘 인식되어 있지 않고, 막
기업은 국내외의 많은 경쟁 속에서도 존립을 위해 활동하는 생명체로서, 최근 지속가능한 사회라는 이슈 속에서도 적응을 계속해 나가고 있다. 산업화와 근대화 초기에는 기업경영에 있어 환경의 중요성이 크게 대두되지 않았다. 그러나 지구 온난화 현상으로 인하여 환경문제는 갈수록 더욱 중요성이