공동체 관계가 유지되기 위해서는 행동 면에서나 감정 면으로 개인이 공동체에 주고자 하는 것과 공동체가 개인에게 기대하는 것이 서로 조정되어야 하고 서로 보강하는 것이어야 한다. 이와 같이 공동체에 있어서 헌신이라는 문제는 매우 큰 중요성을 가진다. 워싱턴의 미국 국립묘지에 있는 John F. Ken
2) 리더십 특성에 관한 현재의 시각
최근의 특성연구는 투사법과 평가센터를 포함해서 개선된 보다 다양한 측정방법을 사용하며, 다른 종류의 지도자보다는 매니저와 행정가에 초점을 둔다.
※투사법 : 개인적인 욕구, 감정, 동기, 가치관 등이 밖으로 표출될 수 있도록 고안된 자극 을 피
(4) 군정하의 대통령직 - '올 것이 왔다'
정치사회적 불안정과 경제적 침체에서 벗어나지 못하고 잇던 장면정부는 1960년 5월 16일 박정희가 이끈 군부대에 의해 9개월 만에 붕괴했다. 이 과정에서 윤보선은 자신의 비서를 1군 사령관에게 보내 쿠데타 진압을 포기하도록 하였고 미군의 진압군 동원을 거
훌륭한 리더는 자신이 몸 담도 있는 조직이나 단체를 훌륭하게 성장시키고 발전시킬 수 있다는 점이다. 큰 조직이든, 작은 조직이든, 상설 조직이든, 임시조직이든, 원래의 목적을 뛰어 넘는 성취를 이루어 내고 있다는 것이다. 따라서 하급자는 그 상급자인 리더를 존경하고 따르게 되는 것은 당연하다
(5) 야당지도자 및 재야지도자 활동
윤보선은 소위 "정정법" 효력의 발생에 필요한 성명을 했으나 그 입법취지에 반대한다는 의사표시로 대통령직을 사임하게 된다. 이후 1963년초부터 민간인의 정치활동을 허용함에 따라 다시 정치무대에 등장하게 된다. 그런데 이번에는 5.16을 계기로 박정희를 중심
제 2 절 조직 환경 내에서의 임파워먼트와 수퍼 리더십의 중요성
흔히 임파워먼트라고 하면 권한이양이라고 생각한다. 하지만 진정한 의미의 임파워먼트는 단순히 권한을 아래로 위임하는 것이 아니라, 조직원이 가지고 있는 파워를 신뢰하는데서 출발한다. 즉, “성과=능력x의욕” 이라는 공식에
변화의 리더에서는 리더십과 관리가 다르다는 것을 강조하고 있다. 그러나 대부분의 사들은 그 차이점을 잘못 이해하고 있다. 리더십이 신비롭고 뭔가 특별한 것이라는 생각은 못된 것이다. 리더십은 카리스마와는 아무 관련도 없으며, 타고난 성격과도 무관하다. 또한 선택받은 소수만이 가질 수 있는
리더십의 가장 중요한 요소이며, 결정과정에서 가장 어려운 점은 무엇이 아니라 언제”라고 고백한다. 리더는 의사결정자이다. 그래서 리더는 위대하기도 하고 외롭기도 하다.
리더는 한 마디로 조직원들에게 길을 찾아주는 사람이다. 보다 높은 자리, 보다 힘 있는 자리에 앉아 명령만 내리는 권력자
리더십은 꽤나 다른 편이라는 것이다. 자세한 비교는 본론에서 하겠지만 이번 과제에서는 드라마 속 두 리더들의 리더십, 조직 내 의사소통, 동기부여 등 비교를 통해 몇 가지의 이론들도 공부하고 드라마 속 상황별 사례 분석과 설문조사 결과를 바탕으로 현대조직에 필요한 바람직한 리더십에 대해
제1장 조직이론의 기초
1. 조직의 개념
⑴복수의 구성체로 이루어지고, 공동의 목표를 달성하기 위하여 협동성을 지닌 의사결정으로 봄(Simon).
⑵현대사회를 가리켜 ‘조직의 사회’라 말하기도 함(Etzioni).
2. 현대조직의 특성
⑴전문화, 분업의 원리보다는 통합성 강조(synergy 효과)
⑵대규모성(복