아이디어를 구상하고, 업종 및 사업아이템선정 등 사업핵심요소 결정, 사업타당성 검토, 사업계획서를 작성하는 창업예비단계로부터 자금을 조달하여 회사를 설립하고, 사업장을 마련하여 생산, 판매를 개시하는 단계를 거치게 된다. 창업을 추진함에 있어서 그림에서 보는 바와 같이 절차를 나누어
아이디어의 목적
발명 아이디어 작품에 대한 지도 활동은 손수 발명품 제작이 가능 여부를 떠나 기본적으로 제작이 가능하면 완성되기까지, 제작이 불가능한 경우는 제작 구상까지 그에 따른 구체적인 구상을 하도록 지도함으로써 아이디어 작품에 대한 새로운 것을 보완할 수 있음은 물론 제작 과정
아이디어를 제공하는 책임 연구원급을 중심으로 조직내부에서만 정보가 발생․교류되고, 이 연구에서 어느 정도의 정보가치를 활용하고 나서, 결과물이 공식 커뮤니케이션(저널에 기재)을 통해 유통하게 되면, 다시금 조직외부의 동료 과학자들과 그 정보를 공유하게 된다. 이런 현상은 연구를 특
탐색조사
탐색조사는 마케팅 조사의 초기 단계에서 사용되며, 일반적인 정보를 수집하고 기본적인 아이디어를 얻기 위한 비정형화된 조사 방법이다. 이 방법은 불명확한 상황에 대한 기본 정보를 얻고, 향후 검증 가능한 형태의 가설을 만들기 위한 초기 과정으로 활용된다. 탐색조사의 특징으로는
아이디어의 필요성을 느낀다. 즉, 소비자가 바라는 상태와 실제의 상태간의 차이를 지각하는 단계이다.
2) 정보 탐색 단계
: 인식된 문제를 해결하기 위하여 관련된 정보를 찾는다. 즉, 소비자가 기억에 저장된 정보를 탐색하거나(내적 탐색), 환경으로부터 의사결정과 관련된 정보를 습득하는 (외적
Ⅰ. 서론
창의적인 인간의 육성은 창의적인 사고, 창의성교육을 통하여 길러질 수 있을 것이다. 창의적 사고는 횡적․확산적 사고로서, 하나의 문제 해결과정에 여러 개의 답이 존재할 수 있으며, 신기한 생각이나 새로운 아이디어, 참신한 발상 및 융통성 있는 문제해결이 이에 속한다. 이와는 달리
아이디어의 목록을 작성하여 그 속성을 하나하나 따져가면서 집중적으로 생각하여 개선, 수정, 발전의 방향을 탐색하는 기법이다.
3) 희망 열거법, 결점 열거법, 문제점 열거법
문제의 대상이나 개선하고자 하는 문제,물건 등에 대하여 ‘이렇게 되었으면 좋겠다’ 라고 생각하는 희망사항을 이야기하
사고의 최종적인 판정 기준은 이 새로움(독창성)에 있으며 특정한 사고과정이 아무리 고상하고 신기하다고 해도 새로움이 없으면 의미가 없다. 새로움의 판정은 그 판정 대상 아이디어를 산출한 사람이 속한 집단의 시간적․공간적 범위가 고려되어야 한다. 개인은 한 개인의 정신 작용이다.
1. 아이디어 창출 및 원천
▶ 원천: 고객, 과학자, 경쟁자, 구성원, 유통 channel, 최고경영자
1) 소비자: 소비자의 욕구(불만)가 신제품 idea 탐색의 출발점, 선도 소비자
(lead users) 연구 중요
2) 사내기술자, 과학자, 디자이너: 성공기업들은 제품·서비스 향상을 위한 아이 디어를 사내직원들이 발굴토
아이디어는 삼겹살을 사서 다 같이 먹자는 것이었다. 하지만 이는 친목도모 외 윤리적
소비와 거리가 멀었고 제한적 의사결정 유형으로 정보탐색의 과정이 필요치 않아 구매실습의 의도와
맞지 않는다고 판단하여 다른 방안을 생각해보았다.
그 다음에 나온 의견은 윤리적 소비를 위해 공정무역커