현대오일뱅크는 파트너십, 신뢰와 정직, 혁신, 프로페셔널리즘의 4대 핵심가치를 기반으로 한 네트워크 효율성 증대, 현금 창출 능력 극대화, Operational Excellence 등의 3대 전략을 통해 2012년에는 국내 최고의 효율성을 갖춘 석유 정제 및 마케팅 회사로 재탄생할 것이라는 비전을 세웠다.
3. 신속한 의
대부분의 기업이 기존의 성과측정 방식에 대한 불만을 갖고 있다.
이러한 불만의 원인은 아래와 같은 요구가 충족되지 못해서 발생한다.
관리 가능한 적은 지표 수
재무적 성과를 예측할 수 있게 해주는 비 재무지표
조직 내 통용되는 지표
안정적으로 운영 가능한 지표
직원의 보상에 연계할 수 있
■ 서 론
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미국의 한 컨설팅회사의 조사에 의하면 인재 관리를 잘 하는 상위 20% 기업은 그렇지 못한 기업들에 비해 약 22% 더 높은 주주가치를 창출하는 것으로 나타났다. 우수한 인재의 확보가 중요한 이유를 잘 나타내주는 내용이다.
각 기업에서 종사하는 인재들이 떠는 이유에 관한, 한 조사
Ⅴ. 액션러닝의 기대효과
1. 구체적인 대안 제시
액션러닝 프로그램은 기업이 당면하고 있는 핵심 현안 및 현장 중심의 이슈를 중심으로 문제를 선정하고 이를 해결할 수 있는 구체적인 대안을 실제 행동을 통해 제시한다.
2. 기업전반에 걸친 환경 고려 가능
액션러닝 프로그램은 문제의 근본적
Ⅳ. 액션러닝의 기대효과
1. 구체적인 대안 제시
액션러닝 프로그램은 기업이 당면하고 있는 핵심 현안 및 현장 중심의 이슈를 중심으로 문제를 선정하고 이를 해결할 수 있는 구체적인 대안을 실제 행동을 통해 제시한다.
2. 기업전반에 걸친 환경 고려 가능
액션러닝 프로그램은 문제의
Ⅱ. e-Learning
1. 의의
다양한 형태의 교육컨텐츠를 통해 교육자와 학습자, 학습자와 학습자간에 쌍방향의 커뮤니케이션이 가능하도록 하고 학습자에게 다양한 선택권이 주어지면서 참여자간에 상호평가가 가능한 온라인 학습체계이다.
2. 장단점
1) 장점
- 학습 스케줄의 조정이 가능하다. (진도 및
멘토링이란 무엇인가?
멘토링이란 회사에 대한 경험과 업무 노하우가 풍부한 선배사원이 직접 후배사원들을 지도하고 조언해주는 활동을 말하며 일상 업무현장 속에서 사람과 사람간에 상호작용을 통해 학습이 이루어지기 때문에 교육효과가 탁월하다.
일반교육 VS 멘토링
목적 : 업무성과
[1] Introduction
현대오일뱅크는 2000년 초까지는 기업 내부적인 경쟁력을 거의 찾아볼 수가 없었다. CEO가 무려 1,900여건에 이르는 구매 관련 결재를 모두 처리했고, 회의도 연공서열 중심의 좌석 배치에 따라 ‘지시’와 ‘질책’ 중심으로 이루어졌다. 직원들의 태만과 윤리 부분도 문제가 많았는데, 정
<초정리 편지>
만약에 이러한 사건들이 과거에 있었으면 어땠을까? 이 작품은 이러한 궁금증에서 시작한 소설이다. 이 소설과 같이 어떤 ‘가정’을 기반으로 지어진 소설은 ‘만약 과거에 이 사건이 이렇게 진행되었더라면 어땠을까?’ 하는 궁금증에서 시작한 것도 많지만 이 책의 내용은 소설 ‘신
<시민의 교양>
작가는 항상 이슈가 되고 시민의 삶에 직접적인 영향을 주는 정치, 경제, 세금, 등 우리나라뿐만 아니라 전 세계적인 시민들이 알고 살아가야할 기본적인 상식, 지식, 역사들에 대한 이야기를 함으로써 이 시대를 이끌어갈 기성세대와 앞으로 이끌어 갈 다음세대에게 좀 더 나은 선택과