[3]직무만족도의 측정
우리가 직무만족을 어떻게 인식하느냐에 따라, 이에 대한 측정은 크게 두 방향으로 나눈다.
하나는 직무만족을 직무를 구성하는 여러 측면에서 만족의 복합지표로 보는 관점이다.
예컨데 "내가 일하는 장소는 에 안 들지만 같이 일하는 동료들은 좋다."라는 말이 성립 될 수
1. 직무만족에 영향을 미치는 요인
직무만족에 영향을 미치는 요인은 업무량, 직무에 대한 의미 및 참여, 직업안정성과 승진 기회, 그리고 가족 지원이 있으며, 특히 과업보상이 조직 보상이나 사회적 보상보다 직무만족을 설명하는 더 강력한 결정인자이다. 과업 보상은 간호사들이 직무 그 자체에
Ⅰ. 직무만족이란?
직무만족이란 태도와 가치, 신념, 욕구 등의 수준의 따라 직무환경에 대한 평가에서 얻어지는 감정적, 정서적 만족상태를 말한다. 다시 말해 직무만족이란 한 개인이 직무에 대하여 가지고 있는 태도로(이관희, 1991) 직무수행에 영향을 미친다. 직무만족에 관한 학자들의 정의를 살
■ 국문초록
간호사가 맡은 바 업무를 최적의 수준에 이르도록 수행하려면 무엇보다도 먼저 간호사 자신이 자기직무에 만족하여야 한다. 조직 속에서 업무를 수행하는 간호전문인의 직무만족은 곧 질적인 간호향상과 관련 되어 있다.
임상에서 근무하는 간호사는 인간을 간호하므로 간호사 자신
III. 직무만족을 높이기 위한 방안
직무만족 요인으로 경제적 유인을 중시했던 사고는 1900년대 초 과학적 관리학파에서 비롯되어 현재까지도 지지되고 있다.
애덤스(Adams, 1963)는 종사자가 내놓을 수 있는 입력(input: 시간, 교육, 경험 등)과 그것과 바꿀 수 있는 출력(outcome: 승진, 보수, 안정성, 인정
I. 직무만족
1) 직무만족의 의의와 개념
직무만족에 대한 개념은 1930년대 이후 많은 학자들에 의해 중요한 관심의 대상으로 부각되었으며 오늘날까지 광범위하게 그 연구가 진행되고 있다. 조직 구성원의 직무만족 여부는 그 조직의 효과성과 관련하여 볼 때 매우 중요한 의미를 지닌다.
조직 구성
I. 직무만족의 의의
1. 직무만족의 개념
직무만족에 대한 개념은 1930년대 이후 많은 학자들에 의해 중요한 관심으로 부각되었으며 지금까지 광범위하게 그 연구가 진행되고 있다. 로크(Locke)는 직무만족을 "종사자가 자신의 직무에 대한 평가에서 결정되는 유쾌하고 긍정적인 감정상태"라고 정의하
직무 관련 태도를 비롯하여 조직에 대한 태도, 상사에 대한 태도, 동료에 대한 태도, 제도나 정책에 대한 태도, 인사처우에 대한 태도 등 다양한 형태의 태도가 존재하지만 이를 총괄하여 직장생활의 만족이라고도 할 수 있다.
특히, 조직행동론의 관점에서의 직무태도는 직무만족과 조직몰입을 그 중
Ⅰ. 서 론
조직 구성원들은 자기의 직무에 어떻게 만족하느냐에 따라 조직에 대하여 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있다. 조직 구성원이 직무에 대해서 가지는 만족감이나 불쾌감 등의 태도에 의해서 조직의 생산성과 직접적으로 관련되기 때문에 구성원의 직무만족의 정도는 조직의 목표에
관계를 탐구한 결과는 조명과 같은 요인보다 근로자의 심리적 태도가 생산성에 보다 더 밀접하고 일관성 있게 관련됨을 보여주었다. 이를 계기로 산업 및 조직심리학 분야에서는 인사, 직무만족, 리더십, 작업동기와 직무만족 그리고 판매와 관련하여 소비자 심리를 연구하는 등으로 확대되었다.