Ⅰ. 개요
직무만족에 대한 최초의 연구는 1953년 Hoppock의 연구로 500명의 교원을 대상으로 직무만족에 미치는 영향을 고찰하였고, 그 후 1976년 Locke의 연구에 이르기까지 3,000여건의 연구물이 간행, 보급되고 직무만족에 영향을 미치는 요인과 직무만족과 관련된 행동들과 관계를 규명하려는 노력을 지
Ⅰ. 개요
사람은 누구나 자신의 일에 대해서 만족을 느끼면서 일하기를 원한다. 그러나 아직까지 정확하게 어떤 요인이 직무만족에 결정적 영향을 미치는지 규명되지는 못했다. 이것은 직무가 과업, 책임, 상호작용, 인센티브, 보상 등으로 복잡하게 상호 관련되어 있어 직무만족 요인을 독립적으로
Ⅰ. 개요
종업원이 ‘직무와 관련하여 가지는 감정적 상태’로서의 직무만족에 영향을 주는 요인은 직무차원 또는 개인차원에서 다양한 것으로 밝혀졌다. 그 요인으로서 후린과 그의 동료들은 과업 자체, 급여, 승진 등을 들고 있으나, 경제난국을 극복하기 위하여 급격한 구조조정을 단행하고 있는
Ⅰ. 개요
직무스트레스와 직무만족과의 상관관계가 매우 높다는 것은 여러 학자들에 의해 주장되고 있다. Kahn(1964) 등은 갈등이 갖는 양면적 성격, 즉 일시적으로는 조직의 효과성을 높일 수 있으나 개인에게는 해로울 수 있고 그 반대의 경우도 생각할 수 있으므로 어느 정도의 갈등이 바람직한가는
직무적응 이론의 기본 가정은 각 개인은 그가 처한 환경에 일치하고자 한다는 것이다. 바꾸어 말하면 개인은 자신과 직무환경 사이에 일치 관계를 찾으려 한다. 개인은 일치를 시도하는데, 이 시도가 실패하면 직무환경을 떠나려 한다는 것이다. 만족감은 개인과 그들의 직무환경 사이의 일치 정도 또
2. 직무만족의 중요성
1) 조직구성원의 측면에서 본 중요성
(1) 삶의 가치판단적 측면에서 중요하다.
우리 인간의 삶은 보고 일하는 것이며, 일이 인생의 전부라고도 할 수 있다. 우리는 생활의 대부분을 직장에서 보낸다. 따라서 직장을 '행복의 요람'이라고도 한다. 직장이 생계를 위한 소득원으로
Ⅰ. 개요
직무만족이란 한 개인이 직무와 관련하여 경험하는 유쾌한 감정적 상태라고 할 수 있다. 직무만족수준이 높은 사람은 자신의 직무환경에 대하여 매우 긍정적인 태도를 갖는 반면에 직무에 불만족한 사람은 부정적인 태도를 갖는다. 이러한 직무만족에 관한 연구는 1940년대 이후부터 조직의
Ⅰ. 개요
직무만족에 관한 이론에는 여러 가지가 있다. 직무만족과 인간중심적 관리를 기본전제로 하고 있는 인간관계이론, 동기는 개인에 있어서 내재적 불균형의 상태가 있을 때 발생하며, 개인은 불균형을 해소하기 위한 노력으로 자신의 노력을 어떤 목표를 향하도록 제시한다는 Maslow의 욕구단