지식관리시스템(KMS) 또한 배웠는데, 지식관리시스템이란 간단히 말해 기업이 전략적 우위를 얻을 수 있도록 지식의 획득, 저장, 분배, 그리고 적용과 관련된 프로세스를 관리하며, 운영관리층, 중간관리층, 최고경영자 간의 지식적인 공유와 통합을 꾀하는 시스템이다.
산업화 시대를 넘어선 정보화
16. 가상기업(virtual corporation)
정보 네크워크 시스템을 기업간 연결의 매개로 활용하면서, 자사의 능력과 지식기반을 신속하게 증대할 수 있는 시스템이다. 이는 한정된 능력을 가진 경쟁기업들이 서로 질 높은 경영자원을 한시적으로 공유함으로써 급변하는 시장의 수요 변화에 신속히 대응하려는 시
정보처리, 체계적인 분류와 축적, 공유, 관리를 손쉽게 해 줌으로써 지식경영 분야의 발전을 가속화하게 되었다.
창조적 지식의 중요성 부각
날로 치열해져 가는 글로벌 경쟁사회 속에서 기업은 지속적으로 성장, 발전하고 차별적인 경쟁우위를 확보하는 원천은 조직구성원이 보유한 창조적 지식
지식자원도 함께 떠나가고 기업의 지적 자원이 소실된다는 관점에서
지식경영의 중요성이 대두되었다. 이러한 문제의식에 따라 정보기술을 활용하여
지식의 조직적 관리와 공유를 지원할 수 있도록 하기 위해 지식관리시스템이
출발하였다고 할 수 있다. 즉, 조직내외의 정형 정보만이 아닌 인적
시스템을 새로 갖추었다. 완전하진 않아도 시스템적인 부분은 다 갖추어 졌고 직원들의 적용만 남아있는 상태이다. 그로 인해 회사 내 정보공유 등이 원활하게 이루어지고 있다.
4) 칵테일 미팅
칵테일미팅은 이관우 본부장 주도하에 각 지역을 담당하는 구성원들이 지역별로 모여서 미팅을 갖는
기업의 모습을 요구하고 있었으나, 공사는 국민의 기대와 변화하는 환경에 적절히 대응하지 못하고 있었다는 것이다.
IMF 외환위기 이후 대규모 인력감축으로 인한 ‘지식과 정보 空洞化’가 몰고 온 경영위기가 공사를 ‘공유와 창조’ 모토로 지식경영을 전사적 차원으로 추진하게 하는 계기가 되
기업은 급여를 개인, 팀, 기업 전체의 성과와 연동하는 보수 체계를 마련해 근로자가 장기적으로 업무에 충실할 수 있는 기반을 확립한다. 또한, 이들 기업은 경영간부의 보수를 장기적인 기업 목표와 연계시킴으로써 그들이 주주들의 관심사에 더욱 민첩하게 대응할 수 있도록 노력하고 있다. 성과 배
정보를 통합 관리할 수 있도록 KMS와 EDMS를 오픈
열린 광장을 통해 신뢰 문화를 촉진, 지속적으로 지식의 상향 표준화가 가능하며, 지식창출 활동을 지원하는 시스템으로 구축
KMS를 통해 직원들이 자발적으로 학습동아리를 형성하여 지식을 창출하고 공유하도록 촉진
학습동아리는 200여 개가 넘
경영이론이다.
I. 지식이란?
일반적으로 사용하는 지식 이란 과거로부터 축적되 어온 것을 의미하고, 이러한 것들을 학습하여 지식인 또는 지식계급으로 거듭나게 된다. 기존의 지식산업은 단순히 정보를 전달하는 측면을 강조한다. 이는 정보전달메커니즘의 시스템으로서의 역할을 부각시킨 지