감수성훈련(ST)
감수성훈련(Sensitivity Training : ST)은 제2차 대전 직후에 행동과학자 레빈(Kurt Lewin)이 주도했던 T-Group 활동을 모체로 발달한 조직개발 프로그램이다. 이 프로그램은 사회지도자들의 교육혼련방법으로 지도자 자신들의 자아인식에 큰 도움이 된 것을 계기로 점차적으로 개인행동개발을 위
과정중심적 개인행동개발기법
과정중심적 행동개발기법은 구성원 자신의 자아인식과 새 가치관의 주입 그리고 행동변화를 통하여 구성원의 기본자질을 향상시키는 방법으로서, 감수성훈련과 상호작용분석을 대표적인 개발방법으로 들 수 있다.
1. 감수성훈련
개인의 행동을 개선하려면 개인
조직개발기법
조직개발을 위한 기법은 여러 가지가 있으나 그중 중요한 것은 감수성훈련, 그리드 훈련, 조사연구-피드백 기법, 과정자문법, 제삼자 조정법, 팀 구축법, 대면회합법 등이 있다.
I. 감수성훈련(sensitivity training: ST)
1947년 미국의 매인주에서 전국훈련연구소(National Training Laboratory)라고
감수성훈련
I. 감수성훈련의 목표
감수성훈련(sensitivity training)기법은 T-group기법이라고도 한다. 감수성훈련은 현대적인 조직개발 개입 중에서 가장 초창기에 나타난 기법이다. 이 기법이 조직개발을 위해 직접적으로 사용되는 빈도는 감소했지만, 효과적인 인간관계를 발전시키는 기법으로서 오
1. 감수성훈련의 개요
(1) 감수성훈련의 개념
감수성훈련은 경험과 체험을 토대로 해서 배우는 방법을 배우는 학습과정을 말한다. 즉 지도자와 참가자들이 한 자리에서 감정, 반응, 지각, 행동을 포함한 서로의 경험과 체험을 발표하고 토론하는 동안 얻어지는 인간관계를 통한 산 배움의 학습과정을