조직개발기법
조직개발을 위한 기법은 여러 가지가 있으나 그중 중요한 것은 감수성훈련, 그리드훈련, 조사연구-피드백기법, 과정자문법, 제삼자 조정법, 팀 구축법, 대면회합법 등이 있다.
I. 감수성훈련(sensitivity training: ST)
1947년 미국의 매인주에서 전국훈련연구소(National Training Laboratory)라고
글로벌 조직구조
1. 글로벌 조직의 형성
글로벌 조직을 형성하는 데 있어 관리자들은 다음의 가이드라인을 명심
해야 한다. 첫째, 글로벌 조직의 방해와 저항에 직면해서는 성공할 수
없다.
둘째, 조직구조, 경영관리 과정, 인력, 문화 등 조직의 여러 부분들은 기
업의 역사나 상황에 따라서 글로
연구로 거슬러 올라갈 수 있으나, 1950년대에 Ford재단이 개인행동과 인간관계(Individual Behavior and Human Relations) 계획을 수립한 이후에 널리 알려지게 되었다.
이 연구계획은 정치 ․ 사회 ․ 경제 ․ 종교의 각 분야에 대해 종합과학적인 연구를 하는 것이 그 취지이다.
조직과학은 인간행동에 대
[청소년리더십개발] 청소년지도의 리더십 개발방법
1. 청소년 리더십 개발의 원칙
청소년 리더십은 청소년의 발달과업 속에서 이해되어야만 한다. 즉, 청소년기라는 준거 속에서 청소년의 리더십 개발이 다루어져야 한다. 따라서 청소년기에 리더십 개발이 의미 있는 것이 되도록 하기 위해서는 청
I. 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
(1) 강의
리더십 이론과 기술에 대한 강의를 통해 재인의 리더십 향상 능력을 증진시키는 것이다.
(2) 사례연구
특정 훈련에 필요한 사례를 분석하고 토의하여 바람직한 리더십 증진방법에 대해 학습하는 것이다.
(3) 역할 연기
역할 연기에서 한 성원은