재고 감소, 리드타임 단축, 주문 충족률 향상 등의 많은 효과를 보았으며, 최근에는 기업 내부 통합에서 한걸음 더 나아가 기업 외부의 파트너와의 협업 체계를 위한 확장 공급망 구축을 통해 가치 체인(Vavle Clain) 전체의 효율성을 높이고 비용을 절감하는데 성공하고 있다. 공급업체, 서비스업체와 고객
공급체인 상의 정보공유 및 전달, 상호협력, 조정의 중요성 부각
(4) 기업 활동의 Global화에 따른 물류의 복잡성, 리드타임 증대
- 부품조달, 운송, 관세, 환율 등 지역 특성의 차이
- 합리적인 계획 및 관리와 조정 통제의 중요성 부각
(5) Mass Customization의 보편화
- Global화 및 고객의 다양한 요구에 따라
의미한다. 또한 기능과 활동은 수요예측, 구매, 재고관리, 정보관리, 품질보증, 생산일정, 유통, 납품, 대고객 서비스 등을 포함한다. 공급사슬관리는 이러한 모든 활동들을 조정함으로써 고객에게 저가의 품질 좋은 제품을 제공하게 된다. 성공적인 공급사슬관리는 기업에 경쟁우위를 제공한다.
관리가 복잡해지며 주문관리, 생산계획, 정보관리 및 추적관리가 복잡해지고 있다.
때문에 공급사슬관리의 중요성 부각.
* JIT (Just in Time)
특징 : 무재고, 무결점, 짧은 리드타임, 빈번한 보충량, 높은 품질로 다분야에서 채택 사용 신속한 수송, 로지스틱스, 운송인, 공급자,
공급사슬) " 이라고 부르고 있다. 이는 공급자로부터 최종 소비자에 이르기까지 재화흐름의 계획과 통제를 관리하는 통합기법으로 생산계획, 주문처리, 재고관리, 수송, 보관, 정보시스템 등을 포함한 넓은 네트워크라고 할 수 있다.
공급사슬을 구성하는 각 기업은 변동하는 고객수요에 대응하여 그