기업의 발전은 개인의 발전에도 영향을 준다. 기업에서는 필요로하는 더 나은 인재를 배출하기 위하여 체계적인 교육을 도입하기도 하였다. 기업개발이 인적자원개발로 발전, 성장하는데에는 여러 이론들의 영향을 받았는데, 그 중 여기에서는 ROI분석과 수행공학에 대해서 알아보려고 한다.
[본론
기업은 경제우위를 위해 산업화 시대에 형성된 교육 패러다임을 과감히 폐기하고 저 비용 고효율의 교육 구조를 위한 교육 시스템의 혁신을 요구하고 있다. 이러한 배경을 가지고 기업교육에서의 인적자원개발의 활성화에 앞장서고 있는 것이 ROI분석과 수행공학이론의 적용이라고 할 수 있겠다. 때
밖의 목적을 얻기 위한 단기 목표를 가지고 있다면, ROI는 오히려 지금 당장의 이익이나 경비 절감보다는, 이러한 목표들을 하나 이상 달성하는 형태로 평가될 수 있다.
결과적으로 ROI 기법은 투자 수익률의 증대를 목표로 하여 이에 영향을 미치는 요인과 이들의 관계를 파악, 분석하고 통제하는 기
기업교육은 단순히 기업자체적으로 해결하기에는 역시 역부족을 띤다. 기업교육이 인적자원개발로 발전·성장하는데 있어서 다른 학문의 이론으로 부터 많은 도움을 받았다. 그 중 대표적인 것으로 ISD(체계적 교수설계), CBT/WBT, 학습조직, ROI, 수행공학 등을 들 수 있다. 그렇다면 다음에서 이 중에서도
교육 전반에 대한 교육생의 만족도, 의견 및 건의사항 등을 파악하여, 향후 프로그램 개선을 위한 자료 수집을 목적으로 실시되는 평가로서, 경영자나 프로그램 개발 ․ 진행 관련자에게 양적인 정보를 제공해야 한다. 교육 과정의 종류에 관계없이 평가유형 및 항목이 유사하며 자료수집 및 분석과