있음이 지적되고 있다(유영만, 1995 ; Liang, 1994, 1995). 즉, 이론과 실제 사이의 괴리가 나타나고 있는 것이다. 이와 관련하여, 나일주(1997)는 교육 프로그램의 개발과 관련된 국내 산업교육 상황의 가장 두드러진 문제점으로 전문인력의 부족, 조직적 지원의 부족, 그리고 개발 시간의 부족을 들고 있다.
등을 살펴보았다. 그리고 기타 자료로 신문기사, 인터넷 자료 등을 참조하였다.
연구의 범위는 공공부문을 포함한 전반적인 대학생 취업환경을 이론적 근거로 제시하되, 민간부문의 취업환경변화에 주안점을 두었다. 시간적 범위로는 외환위기부터 현재까지, 즉 1997~2004년 사이에 나
기업규모별로 보면 규모에 관계없이 인건비 절감이나 매출액 감소에 따른 감량경영 실시가 중요한 이유로 제기되고 있다. 다만, 1,000인 이상 대기업의 경우에는 상기 이유 이외에도 부서 통폐합을 통한 기업구조조정이 상대적으로 높게 나타나고 있는데, 이는 대기업의 경우 단기적인 인력감축 전략과
경제 연구소로부터 ‘구조조정 성공기업’으로 인정받았으며 2005년 신한금융지주회사의 자회사로 편입하였다. 2006년 조흥은행과 통합하였고 2009년 현재 전국154개의 지점, 총자산 7조 5,969억 원, 총 종업원 수 975명에 달한다.
【비전】
신한생명은 1990년 첫 발걸음을 시작한 이래 IMF외환위기 속