기업지배구조 → 경영의 투명성 제고, 경영자의 부정과 탈법 방지, 기업이미지 개선, 우수인재 확보 등으로 기업의 성장과 발전을 가능케 해 줌
• 기업지배구조 의 합리적 구축 목적
경영의 투명성 증대로 기업가치의 증대 목적
경영자의 의사결정과 행동을 통제하고 감시하는 구조
1-2 기업주권
기업이 최고 경영진을 선택하고 기업의 자원을 어디에, 어떻게 배분할 것인가를 결정짓는 과정이 기업의 성패를 좌우하기 때문
기술적인 면에서의 혁신과 발전만으로는 기업의 경쟁력을 보장할 수 없음
경쟁상황의 변화, 기술환경의 변화 등에 대한 기업경영진의 대응과 방법에 지배구조가 영향
지배구조원칙 수정안을 제시하였다. 강화된 원칙의 주요내용은 ⑴ 은행 이사회의 책무, ⑵ 은행 이사회의 구성 및 적격성 요건, ⑶ 최고위험책임자(Chief Risk Officer, CRO) 또는 그에 상응하는 독립적인 리스크관리 기능의 중요성, ⑷ 기업전체에 대한 리스크와 개별적으로 진행되는 리스크의 파악 및 모니
윤리적인 행태의 책임’으로 정의 하고 있으며 이 같은 정의는 지속가능발전에 기여, 이해관계자 이해 고려, 적용될 수 있는 법률 준수와 국제행동규범에 일치, 조직 전체에 걸쳐 통합되고 조직의 관계에서 실천 요건을 포함한다. ISO26000은 인증을 통해 기업의 가치를 높여주는 국제표준이 아닌, 기업
기업지배구조를 개선하고 기업의 투명성을 추구 한다는 것이 소버린의 이념이라고 주장하고 있다. 그래서 소버린을 분석하기에 앞서 현재 국내 기업 분석이 필요하다고 생각한 것이다.
국내 기업 분석을 시작한 후 우리조가 생각했던 것 이상으로 국내기업의 기업지배구조에 많은 문제점이 있는 것