GM(General Mortors)
외부의 변화를 읽지 못한 사례 – 왜고너 GM사장의 실패 이유
유가 급등 같은 외부 경영변수에 제대로 대처하지 못함.
높은 노동비용을 개선하지 못함.
브랜드 유지 비용에 많은 비용을 사용
중략
Nintendo
외부 변화에 바르게 대처한 사례- 이와타 NINTENDO 회장의 성공 이유
체계를 원론(총론)과 몇 가지의 각론으로 구분하고 있다 또 경영학의 교과과정에서 사용하고 있는 기능별 전공 분류방식에 의거하여 경영학일반, 회계학, 마케팅관리, 인사관리, 생산관리, 재무관리, 국제경영 및 기타 분야로 구분하는 학자도 있다.
그러나 경영학 이론의 체계는 계획(planning), 조직(orga
있는가에 대한 방법론에 근거한다.
경영학원론의 경우 [아래의 그림]과 같이 미국경영학은 관리기능이나 관리과정에 관한 전반적인 관점인 경영계획론, 경영조직론, 경영통제론 등을 다룬다. 각론은 모든 경영에 공통되는 기능별 체계로 생산관리. 마케팅관리. 인사관리. 재무관리 등으로 구성된다.
관리층 업무의 의사결정을 지원하는 의사결정지원시스템과 임원들의 업무를 지원하는 임원 정보 시스템을 포함한다.
어찌되었건 이들 정보시스템은 마케팅, 생산, 재무 등 각 부문의 기초적 업무를 자동화시키고 관리자들이나 전문직들이 필요로 하는 정보를 만족시키고자 하는 조직 내부 목적에 이
[전략적간호관리] 2021년 1학기 기말시험(온라인과제물)
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
1) 과학적 관리론의 주된 특징
과학적 관리론의 주된 특징은 요약하면 다음과 같다.
① 과학적 관리론에서는 노동자가 과업을 확실히 수행할 수 있도록 표준적 여건을 마련해 주