월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전
앞서 서술한 내용들을 토대로 월마트가 한국 시장에서 실패할 수 밖에 없었던 이유를 한 마디로 요약하자면, 확실한 Sgementation을 하지 않았다는 점이다. 아무리 대형할인 유통업이라고 하지만, 대상 고객이 어떤 특징을 가지고 있고, 어떤 성향을 보이는지 정확히 파악하고 접근을 했어야 했는데, 월마
소비자 및 공급업체와 긴밀한
유대관계를 구축하는 데 걸림돌로 작용하였다. 또한, 어문계열출신의 선호한다는 것도 문제
가 되었다. 즉, 바이어로서의 능력(협상력, 영업 & 전략마인드)보다 외국어능력에 더 치중하
였고 ‘바이어’로 대표되는 유통 전문 인력을 양성하는 데에도 소극적이었다.
월마트는 현재 15개국에 8,500여개의 매장을 가지고 있어 전 세계 어딜 가서도 월마트의 서비스를 누릴 수 있어 각 나라에서 찾아온 외국인들이 우리나라에 찾아와 월마트를 찾을 확률이 높다.
• 국내 할인점들의 약점을 공략한 블루 오션 창출
국내 유수의 할인점은 입지와 전략측면에서 유사
월마트 와 까르푸가 왜 유독 한국시장에서만 버틸 수 없을까요? 여기에는 한국 소비자들의 심리를 읽지 못한 마케팅의 실패가 작용했다고 하는데요 외국계 할인점이 어떤 마케팅전략에서 실패했는지, 한국소비자들의 특성은 무엇인지 알아보겠습니다.
월마트 8년만에 한국 철수.
세계 1위의 할인양