, 일을 해 나가려는 동기도 잃어버린 극단적인 스트레스 상태를 말한다. 사회복지 실천현장에서 근무하는 사회복지사가 소진을 야기하는 원인으로는 일반적으로 개인적 요인, 조직적 요인, 사회적 요인으로 구분할 수 있다. 따라서 본론에서는 소진의 단계의 의미와 대처방법에 대해 서술해 보겠다.
사회사업행정으로 불림
2) 사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지 조직에서의 총적 활동.
2. 광의의 사회복지행정
1) 사회과학적 지식과 관리 과업을 강조하여 일반적인 사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동을 의미
2) 사
사회복지인력은 다른 사람들을 위해 가치 있는 것을 생산할 것을 강조하는 근무 환경 속에서 업무를 수행하기에 자신의 인간적인 욕구나 직무만족에 대해 돌아보지 못하여 쉽게 소진되는 경우가 많음. 행정가는 직원들의 소진을 해소하거나 방지할 수 있는 수퍼비젼과 함께 기관을 효과적으로 이끌어
단계까지의 과정에 있어서의 정당성도 갖추어야 함을 의미한다.
이는 조직의 효과성뿐만 아니라 효율성도 중시하는 개념이라고 할 수 있다. 또한 책임성은 권한의 원천이나 영향력 등의 정당성(혹은 윤리성) 까지도 고려해야 한다는 것을 의미한다. 따라서 책임성을 확보하기 위해서 사회복지관들은
제 6장 사회복지 조직의 인적자원 관리
인적관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동(관리과정) 체계를 말한다. 관리과정은 크게 ① 인적자원의 수급계획 ② 모집과 선발 ③ 배치 및 오리엔테이션 ④ 교육훈련과 인적자원 개발 ⑤ 인사고과 전환 ⑥ 퇴직과 이