새로운리더십 개념인 카리스마 리더십, 서번트 리더십, 변혁적 리더십 등이 등장하기도 했다. 그 동안의 연구는 리더십의 발휘에 대해 리더의 시각에서 바라 본 연구라고 정리할 수 있다. 반면 리더십과 반대되는 개념인 팔로어십은 리더십에 따라오는 부수적인 하위개념으로 치부되어 경시되어왔다.
◎ Followership 이론
1. Followership의 개념
리더십 연구에 있어서 팔로워십은 리더십이 행사되는 대상 즉, 하나의 하위 개념에 불과한 것으로 인식되어 왔으며 그 자체가 리더십의 주체는 될 수 없었다, 그래서 지금까지 팔로워쉽의 중요성은 경시되어 왔다,
그러나 최근에는 팔로워쉽에 대한 인식을
브랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard) : 일정한 상황 하에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.
4/ 제임스 맥그레고 번즈(James MacGregor Buns) : 변화를 가져 오는 리더십은 리더와 따르는 자 모두의 비전과 가치관, 포부를 새로운 기대치 수준으로 향상시키는 관계이다.
리더십.
-부드럽고 사교적인 리더.
-세로토린과 테스토스테론을 많이 지니고 있음.
2.리더 행동의 재발견
(1)리더의 발전 지향적 행동
-1940년~1960년 :비교적 사회 안정적 시기 --->인간 중심과 과업중심으로 나눈 연구.
-1990년대 : 변화하는 사회 ---> 발전 지향적 행동 (제 3차의 차원)
(2)리더-부하 교환