1.스피드경영(SpeedManagement ) 은 무엇인가?
배경
1.급격하게 변화는 외부환경
생존경쟁과
소비자취향이
변화되고
제품의 수명주기가 짦아짐
2.경쟁사회의 심화
다른 기업보다 앞서서 시장을
주도하면서 경쟁력을
확보할 수 있는 시대등장
정의 급변하는 경영환경에
대한 대응
경영을 도입하고 있으며, 유행과도 같이 번져가는 지식 경영은 많은 부분이 서구적인 효율지향주의를 그 기본으로 하고 있다. 그러나 지식 경영이 업무와 직접 연계되지 못하고 시스템 위주의 형식적인 운영으로 조직성과 기여에 미흡하였으며, 전자결재 등 조직 내 타 시스템과 분리 운영되어 활용도
1. 들어가면서
변화의 속도가 빨라지는 오늘날 경영혁신의 패러다임이 바뀌고 있다. 그러나 이제 과거와는 상황이 크게 달라졌다. 대부분의 산업은 수요가 포화되어 성숙기에 있는 경우가 많다. 품질의 발달 속도가 빨라 제품 성능이 소비자가 원하는 수준을 넘어서고 있다. 그래서 많은 산업에서 제
Ⅰ. 개요
지식은 잘 정의된 개념이 아니다. 또한 잘 정의되어서도 안된다. 급변하는 환경 속에서 정태적(static)인 지식은 의미가 없다. 게다가 새로이 발생하는 도전들을 극복하기 위해서는 다양하면서도 상충되는 견해들을 창출하고 동시에 수용할 수 있어야만 한다. 마치 생명체가 내적, 외적 변화에
조직의 산출물을 기준으로 부서화가 이루어진다는 점이다. 사업별 구조는 각 부서의 크기가 훨씬 더 작기 때문에 유연성과 변화를 촉진시킬 수 있고, 환경 변화에 용이하게 적응할 수 있으며, 의사결정 권한이 분권화되어 있다. 이와는 반대로 기능별 구조는 모든 의사결정이 최고경영진에 집중되어 있