대부분의 경우, 페쿠니아 사는 비즈니스 파트너들에게 이 가치 요소들을 직접 제공하지 않는다. 실제로는, 가치 창조부서에서 가치있는 제품과 서비스를 제공할 다른 우수한 회사들을 탐색한다. 다른 말로 하면, 페쿠치나 사의 영역은 자신의 제품/서비스역에 국한되어 있지 않다. 외부 공급자들로부
우리는 행복을 찾기 위해 늘 앞으로 나아간다고 생각하기 마련이다. 그 말은 즉 살아가고 있는 현재가 불행하다고 여기는 것과 마찬가지라고 생각한다. 현재에 내가 불행하기에 행복을 계속해서 갈망하는 것이다. 책이 말하는 것처럼 현재에 내가 행복하길 원한다면 당장이라도 행복할 수 있다. 이제는
공급자의 커뮤니케이션을 돕는다. 공급자는 수요자가 원하는 콘텐츠를 구상하고 만든다. 이 때 스토리텔링은 공급자의 다양하고 기발한 아이디어를 콘텐츠로 재구성할 수 있도록 도와주고, 수요자의 욕구를 만족시킬 수 있도록 한다. 이것은 `storytelling'에서 ’ing'가 가지고 있는 상황의 공유, 그에 따
중심으로 한 작업장 통제체제에 대한 새로운 대응권력의 형성을 의미하는 것이었다. 노동자들은 기업의 일방적인 통제에 대응해서 노조를 중심으로 새로운 요구들을 제기하게 되었고, 노조운동의 활성화는 ‘노동통제’의 위기를 초래하였다. 결국 이른바 ‘통제의 위기’에 대한 경영전략 차원의 대
서론
선정 이유
평등이란 좌파의 이념이라 생각하는 사람이 많을 것이다. 그러나 우파에서도 평등해야만 한다고 주장하는 것들이 있다. 그 중 하나가 교육의 평등이다. 교육이 평등해야 한다는 말은 누구나 교육의 기회를 부여 받고 학습을 통해 보다 나은 삶이나 목표를 쟁취 할 수 있어야 한다