영업프로세스
고객의 니즈(needs)를 충족시키는 영업 활동에는 철저한 과정이 존재한다. 정해진 과정에서 영업사원과 고객의 주고받는 상호작용이 결국 최고의 영업성과로 이어질 수 있는 것이다.
I. 영업단계
가. 1단계 : 마케팅 단계
시장의 트렌드(trend)와 고객의 기대, 경쟁사의 동향을 파악
단계를 개선하기 위해 현재 대리점 위주의 유통체계를 개선, VMI와 DPS를 통해 생 산 공장에서 전문점으로 배송하는 직배송 체제로 전환하여 전문점까지의 배송이 적시에 이루어지고 있다. 대리점은 그동안 낱개분류, 배송, 영업활동, 채권관리 등의 다양한 업무 를 단순화하여 영업활동과 채권관
프로세스 완성, 업무 속도 및 가시성 향상
현금흐름 관리 기간 단축(D+7→D+1)
물류비 회계반영 정확도 향상
가용재고 파악 범위 확대
경영활동 모니터링 체계 강화
● 글로벌 표준 프로세스 적용을 통한 유연성과 투명성 향상
신규 프로세스 적용 절차 간소화
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단계를 통하여 매입채무가 생성되며 이후 공급처별 계산서 내역과 출금내역을 관리한다.
- 구매확정에 의한 매입채무 자동생성과 기타 채무내역을 생성 및 관리함
- 공급처별 매입채무에 대한 출금과 동시 반제 처리함
- 선급금과 연결된 채무에 대하여 상쇄하는 기능지원
- 채무와 채권의 상호 반제
영업본부-국내 최고의 기업물류 전문가들로 구성되어 있으며 고객사의 물류프로세스 진단,설계,구축의 해법을 제시해 드리고 있으며, 고객사들이 핵심역량에만 집중할 수 있도록 물류 전반을 대행하고 있다.
(2) 택배본부-홈쇼핑,전자상거래 업체,개인고객에게 최고의 택배서비스를 제공하고 있으