예치과는 국내 최초의 공동개원치과 병원으로서 ‘환자중심의 진료’라는 경영이념을 가지고 우리나라 의료계에 새로운 바람을 불러일으켰다. 1992년 5명의 치과의사의 공동개원으로 시작한 예치과는 매년 성장을 거듭해 강남 본원에만 20명의 의사를 포함하여 총 70여명의 직원들이 근무하는 치과병원
새로운 질병의 출현으로 전체적인 질병의 구조가 변화하고 있으며 소비자 단체의 증가로 의료정보를 많이 소유하고 되었고 이에따라 소비자의 교섭력이 증가하고 있다.
3. 네트워크 시스템과 예 네트워크
처음 병원을 열게 되면 어느 정도 정착기간을 거치고 그 병원의 시설이나 진료수준, 서비스가
새로운 패러다임 “의료마케팅” 경영
최고의 전문분야 치료기술
독특한 교육문화-학습조직
새로운 개념의 치과병원
1992. 8. 강남구 역삼동, 5인(박인출, 김석균, 김종우, 오성진, 백광우) 공동 개원, 20억원 투자, 강남 예치과의원 설립 = > 환자 중심의 생각 공유
1994. 두 차례(1월, 11월)에 걸친
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및전략계획의 장점들을 나열하시오.
Ⅰ. 서론
전략과 전술 등과 같은 군사적 의미의 용어는 오늘날 우리의 주변에서 흔히 쓰고 듣는 용어가 될 정도로 보편적으로 이용되고 있다. 전략(strategy)