서 론
신분관리는 보수 관리와 함께 구조적 인사관리시스템 상부구조 형성의 중심축으로서, 인사 마케팅에 있어서는 경로관리에 해당한다. 신분관리는 조직 구성원의 자기 성장과 발전의 대상인 동시에 기업의 기술 축적과 조직혁신의 대상이 되기 때문에, 오늘날 노사공존공영 모색의 중심영역
제1절 신분관리의 의의
1. 신분관리의 의의
조직 내에서 사람과 직위가 결합하는 양태를 생각해 보면 조직 내의 결원을 외부로부터 보충하는 채용. 수평적 이동에 의해 결원을 보충하는 배치전환의 수직적 이동에 의해 결원을 보충하는 승진 등의 인사이동 및 조직 내에서 조직의 외부로 떠나는 이직,
.서 론
신분관리는 보수 관리와 함께 구조적 인사관리시스템 상부구조 형성의 중심축으로서, 인사 마케팅에 있어서는 경로관리에 해당한다. 신분관리는 조직 구성원의 자기 성장과 발전의 대상인 동시에 기업의 기술 축적과 조직혁신의 대상이 되기 때문에, 오늘날 노사공존공영 모색의 중심영역
신분관리는 인사관리의 시스템적 어프로치에서 구조적 인사관리론에 속하는 것으로 인사관리의 시장모형과 마케팅 믹스 중에는 유통 경로 (place)관리에 해당한다. 즉 노동의 수요와 공급을 효율적으로 일치시키도록 하는 경로, 즉 인적자원의 확보와 퇴출 경로를 구축하는 것을 의미한다. 신분관리는
인사제도의 변화는 필연적이다. 공무원이 바로 정부가 그 활동 목표를 달성하는데 가장 중요한 인적 자원이기 때문이다. 그러므로 선진국에서의 행정개혁은 반드시 인사제도의 개혁을 동반하고 있으며, 인력관리의 분권화, 통제 중심에서 정책유도로의 변화, 능력발전의 강화 등을 그 특징으로 한다.