제 11 장 조직적관점의 경력개발이론
1.과정중심 경력개발이론: 조직적관점
-조직에서의 경력개발을 하나의 과정으로 이해하고 조직 내 어떤 흐름에 따라 개인이 경력을 발전시키고 관리하는지를 추적 한다.
1)조직사회화 단계모형
(1)조직사회화(organizational socialization)
조직에 포함되기 이전의
제 11 장 조직적관점의 경력개발이론경력은 개인의 소유물일 뿐만 아니라 조직차원에서 발생하는 현상으로 볼 수 있다. 따라서 경력개발이나 경력관리의 이론은 개인차원뿐만 아니라 조직차원에서 접근해야 한다.
1.과정중심 경력개발이론: 조직적관점
-조직에서의 경력개발을 하나의 과정
조직적 활동
조직차원에서는 신입사원 교육을 실시
직무를 위한 기술 보다는 업무 및 생활 태도와 조직의 이해 같은 조직사회화와 관련됨 교육 실시
조직의 비전, 문화, 규칙 등에 대한 이해와 동조 또는 공감을 형성하는 것이 신입사원 교육의 중요 내용
3단계 : 정착 또는 변형
조직에 들어와서
개발의 가능성을 가짐과 동시에 퇴보의 우려도 있으며 유동적 ,상대적인 것이다」라고 능력을 정의하고 있다.(일경연, 1970)
이에 대하여 쯔다(津田眞澂) 교수는 능력이란 「집단친화·직무수행능력」이라고 정의하면서, 일경연이 주장하는 개별적인 직무수행능력과 다른 능력개념을 주
개발로부터 활용위주의 기술 사업화를 통한 확산을 중점으로 변하고 있으나 한국의 경우는 미흡한 수준이다. 기술사업화를 효율적으로 추진하기 위한 개발된 기술의 확산 시스템의 구축은 국가연구개발자원의 사장을 막는 길이다.
2) 기술지식의 격차 축소
기업외부에 존재하는 지식과 기업내부의