There may be various reasons and purposes of recruitment process, however each company considers encouraging and maximizing the applicants is the first purpose. Basically the possibility of scouting excellent employees goes up when there are more numbers of people applying. Out of the total applicants, firms strive to hire the best and adequate workers who meet the qualifications and conditions o
성난 목소리로 등용후보자를 불러들여 영문도 모르게 화를 내고는 당장 나가라고 호통을 쳤다. 위축되어 뒷걸음질 쳐나가면 다음 후보자를 불러 똑같은 호통을 되풀이 했다. 호통 맞고 물러가는 중에 짐첫 떨어뜨려 놓은 휴지조각을 주워서 나가는 침착성 있는 인재를 찾아내기 위해서였다.
인적자원관리에서 다루어야 할 최초의 기능은 곧 이들 경영인적자원을 충원하는 일이다. 이에 인사관리의 시작인 채용관리에 대한 이론과 실제 호텔에서의 채용관리에 관하여 알아보고자 한다.
본론Ⅰ - 이론적 배경
채용관리는 세 가지의 과정, 즉 종업원의 모집(recruitement), 선발(selection) 및
채용된 직원을 교육훈련을 잘 시켜 우수한 능력과 자질을 보유하도록 하며, 셋째, 우수하다고 인정되는 직원들이 그 직장을 떠나지 않도록 관리하는 것이다.
1) 모집과정
모집은 인적자원계획에 바탕을 두고 있으며 인적자원을 정식으로 모집하기 이전에 대안(alternative to recruitment)을 모색하