전략적인적자원개발의 주요특성을 논리적으로 설명해보시오.
Ⅰ. 서론
최근에 관심이 높아지고 있는 전략적인적자원개발(Strategic Human Resource Development: SHRD)은 조직의 목표 달성을 위해 인적자원개발이 더욱 전략적으로 작동되어야 함을 강조한다. 최근 기업에서도 단순한 인사관리 차원에서의 인
필요한 전략적인 실행방안들이 담겨있어 여기에 소개된 이론과 실제 사례들을 적용하면 조직 내 현실적인 실행력을 강화할 수 있다. 이 장에서는 전략적인적자원개발론3 제1장 SHRD의 기초 제2장 역량모델 SHRD의 주요특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보기로 하자.
중요한 조직이라고 할 수 있다. 전략적인적자원개발에 대한 관심이 비교적 1990년대에 대두되기 시작하였으며 이는 지식기반경제의 도래와 조직에서 인적자원의 중요성이 대두되기 시작한 시점이라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 전략적인적자원개발의 주요특성을 논리적으로 설명해 보겠다.
전략적인적자원개발을 조직의 전략적 목적 달성에 기여하는 수직적 그리고 수평적으로 연계된 일련의 학습 및 개발활동이라고 하였다. 본 과제에서는 기업의 비전과 이념이 전략적인적자원개발에서도 중요하다는 것을 SHRD의 주요특성과 귀하의 경험에 비추어 논리적으로 생각해보고자 한다.
점에서 SHRD는 전략적인적자원개발로서, 신기술과 양질에 대한 요구, 새로운 경쟁관계조성, 유연하고 민감한 조직, 자원의 공급 등 다양한 요소를 고려하는 전략적인적자원개발, SHRD(strategic human resource development)이 주목받고 있다.
본론에서는 SHRD의 정의와 주요특성을 논리적으로 분석해보았다.