있다. 한번 고용되면 특별한 잘못이
벗는 한 직장이 보장되고 가족적인 분위기를 존중하는 것이 일반적인 사회적 통념으로 되고 있는 나라에,
철저한 개인주의적 · 경쟁적 · 기계적 노무관리방식을 채용 하는 것이 이런 경우에 속한다.
1967년 콘트롤 데이터사(한국에서 컴퓨터 기억장치 생산)
2. 신입사원 교육의 역사적 발전과정
-1946~1960년대
해방 직후 1946년 초, 일부 기업의 각 현장에서는 비공식적인 교육적 행위가 간간이 있기도 했지만 오늘날 우리가 생각하는 교육이란 그 존재 자체가 없었다. 그러나 ‘한강의 기적’을 일구어 내는 데 일조하였던 우리의 기업교육의 의지는 주한 미군
기업 리더에게도 마찬가지이다. 현대 기업의 구조와 현대 시장의 특성은 루즈밸트와 같은 부류의 리더들, 다시 말해서 기업의 개체, 기능, 분야(다시 말해서 소매상의 직감)를 경영할 수 있고 기업(혹은 도매) 수준에서 원활히 일을 해 낼 수 있는 시야(비전)를 소유한 사람을 요구하고 있는 것이다. 많은
기업이 핵심역량을 갖춤에 있어 우수한 인적자원을 확보, 육성, 유지하는 것이 기업의 경쟁력 인 것이다.
오늘날 인적관리가 기업 경쟁력의 핵심 요소로 자리 잡고 있는 만큼 기업 환경변화 그 중에서도 경기 변동에 따른 인사 시스템의 변화에 대해 알아보고자 한다. 이에 본 보고서에서 IMF체제 전후
(2) 국민 경제에 기여
지난 1980년도 자동차 생산액은 1조 2천억원으로 제조업 비중 3.3%이던 것이 35조원으로 늘어나 제조업 비중도 9.6%선으로 높아졌다. 우리와 경쟁관계인 일본의 경우 자동차 생산액은 제조업의 13.5%를 차지한다. 이에 비춰보면 자동차산업의 제조업 비중은 더욱 높아질 수 있다고 기대