현대사회는 정보세계화 사회로써 그 변화가 급격하게 이루어지고 있고, 이 변화에 물결에서 기업이 살아남기 위해서는 그 변화를 정확하게 예측할 수 있어야 하며 기업의 조직원들이 변화에 능동적으로 대응하고 대처할 수 있어야 하다. 그러기 위해서는 사원들에대한 교육의 요구와 당위성이 높아질
조직 수준의 분석은 조직 전체에서 배포된 조치를 통해 기능적 운영과 연결되어 있다. 예를 들어, 주요 사업 드라이버(KBD)는 고객 만족이다. 예를 들어, 주요 사업 드라이버 (KBD) 고객 만족이다. 이 KBD 아래에 하나의 목표는 매출에 의해 나누어진 수익으로 기업 수준에서 측정하는 품질이다.
운영 수준
인사팀을 포함한 경영지원팀 인원은 선발하지 않을 계획이다.
- 구인 및 해고계획 : (채용인원) 매년 20명씩 신입사원을 채용하였으나 작년부터 채용인원을 50% 늘려서 30명씩 채용하고 있다.
- 인적자원 개발 계획 : 매년 샘표 연수원에서 종업원들의 직무 역량을 계발하기 위해 교육하고 있으며, 종업
조직 인력의 효율적인 활용방안 강구
-조직 인력면에서 불필요한 거품과 군살을 가지고 있다는점에서 효율적인 구조조정을 실시
③라인기능에 대한 종합 점검 강구
-유연성있는 투자관리 및 운전자금관리
-자본비용을 최소화할 수 있는 자금조달방안 강구
-유동성 확보를 통하여 부채 지급능력을
조직에 정보를 전달해 주는 기능을 함으로써 커뮤니케이션의 촉매제 역할을 한다. 의사소통은 여러 가지 대안을 파악하고 평가하는데 필요한 정보를 제공해 줌으로써 의사결정을 원활히 이루어지게 한다.
② 동기유발기능
커뮤니케이션은 조직 구성원들의 동기유발을 촉진시키는데 사용된다. 조직