아시아나아이디티 설립으로 사실상 이를 중단했다.
이와 같은 그룹차원에서의 IT분야 투자환경 조성은 아시아나항공사에게 많은 이점을 줄 수 있을 것이다. 그럼 여기서 아시아나의 현재의 SWOT 분석을 통해 앞으로의 경영효율성제고방안을 알아보도록 하자.
1. Strengths
보도하거나 심지어 하버드 대학교에선 인천공항 임원들을 초청하여 강연을 열기도 하였다. 이에 따라 어떻게 이러한 최고의 서비스를 세계로부터 인정받을 수 있었는지 서비스경영학적 측면에서 각종 이론들을 통해 분석해보고 그에 따른 세계 최고 허브공항의 방향에 대해서도 살펴보도록 하겠다.
아시아나항공 관계자는 "계절감을 느낄 수 있는 차별화 된 메뉴를 통해 동․서양의 입맛에 적당한 메뉴를 조식과 석식으로 제공하게 되며, 특정 일에는 특별식 서비스를 제공할 계획이다"고 말했다. 또한 VIP라운지는 이용객이 원하면 언제든지 샤워가 가능하다. 라운지의 동편과 서편에 1인 1실 기
경영철학
“고객존중, 사회공헌, 비전창출이라는 기업이념으로부터 나오는 세계 최고의 항공사“
고객만족 극대화, 신뢰받는 기업상 구축, 기업가치 향상 - 이 세 가지 구체적 방안을 토대로 보다 큰 가치 창출과 비전을 제시하는 항공사를 목표로 하고 있다. 또한 Global Best Airline의 위상강화를 위해
항공사는 이러한 여파를 줄이기 위해 내부적인 경쟁력을 확보해 나가는데 주력해 나가고 있다. 환경적인 요인이 항공사들의 경영을 압박하고 있지만, 항공사들의 항공운송 원가 부담은 최근 줄어들어 든 것으로 나타났다. 작년 2007년 한해 대한항공과 아시아나항공사의 운송사업 원가는 1.4 분기 2조 18