Ⅰ. 개요
교육훈련은 노동기능, 기술의 개발과 동시에 노동의욕의 개발을 이룩할 수 있도록 해야 한다. 지금까지 우리 나라 기업의 교육훈련은 주로 기능. 기술의 개발에만 치중하였고 근로의욕이 기반이 되는 직업의식의 개발에 대해서는 너무나 소홀히 취급하였다. 그 결과 인재, 즉 사람을 길러내지
온라인상의 협동 학습이 가능해졌다.
온라인에서 학습이 진행되지만 협동학습의 기본원리와 철학에 따라 외형적인 협동과 내재적으로 협동하려는 마음과 필요성을 바탕으로, 온라인이라는 매체가 갖는 장점을 십분 발휘하면 학급 내에서의 협동학습은 물론 학급을 뛰어넘은 다양한 시도를 펼쳐볼 수
Ⅰ. 서론
1960년대의 교육훈련은 새로운 형태의 과학기술에 부응하기 위한 전문기술을 가르치는 데에 중점을 두었으며 이와 같은 유형의 훈련은 순전히 기능적인 것으로써, 단순히 종사원에게 새로 도입한 기계설비의 사용법을 가르치기 위한 것이었으며 각 개인으로써의 종사원의 교육계발에 관심을
Ⅰ¸서론
-온라인교육의 발전 배경
온라인교육(e-Learning)은 90년대 후반부터 IT기술의 발달 및 인터넷 활용이 늘어남에 따라 발전하기 시작했다. 특히 우리나라는 초고속 인터넷망이 잘 구축되어 교육훈련 목적의 콘텐츠 및 학습과정을 효과적으로 전달할 토대를 갖추고 있다. 또 컴퓨터 및 네트워크
교육이 바탕이 된다고 볼 수 있다. 세계적인 기업으로 평가 받고 있는 SK의 기업 경쟁력은 기업의 우수한 인력 개발과 관리 시스템인데, 임직원의 공통된 가치의 공유와 수용에서 중요한 시기는 처음으로 이에 접하고, 수용하는 신입사원 시기이다. 따라서, SK networks의 신입사원 조직 사회화 정책을 연구
1. 서 론
1-1 교육훈련의 정의
수많은 교육 가운데 기업의 목적을 달성하기 위해 기업에서 실시하는 교육과 훈련을 말한다. 기업이 추진하는 교육훈련의 능력개발은 기업시민을 양성하는 사명을 가져야 할 것이다. 그리하여 현실 상태에 대응하는 교육훈련, 장래에 대비한 능력개발, 기업시민으로
교육
(1) 입문교육 1주차에서 강조하고 있는 점
- 삼성인의 예절과 직장생활의 이해
- 챌린지 코스를 통한 소속감과 동료애
- 삼성의 기업문화, 경영철학
1) 챌린지 코스
20명이 한 팀을 이루어 팀워크를 다지고 신체를 단련시키는 훈련이다. 남녀를 불문하고 ‘벽을 넘어서’라고 불리는
1. 국내 기업 HRD의 주요 동향
◦ 종래 기업 내 인적자원개발(Human Resource Development)의 초점은 크게 교육훈련(Training & Development), 조직개발(Organizational Development), 경력개발(Career Development)로 구분이 되었으나 최근 지식정보화사회에서는 근본적인 패러다임의 변화가 급속히 일어나고 있는 추세이다.
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교육장소에 따른 구분
OJT(직장내 교육), OFF JT(직장외 교육)
교육 대상자의 직급에 따른 구분
신입사원 교육*훈련, 작업층 교육*훈련, 관리층 교육*훈련교육기법에 따른 구분
강의식, 참여식, 시뮬레이션, 사례연구
교육, 훈련 주체에 따른 구분
자기개발, 멘토링, 아웃소싱
교육시 가장 중점을
자기주도학습(Self-Directed Learning) 기반의 평생학습체계
과제해결형 액션러닝(Action Learning) 방식의 경영자 양성과정(SEDP)
비전 2018’ 실현위한 전략대학 개설
대성셀틱 (보일러업체) - 보일러 서비스 인력 150여 명과 주유소 근무 직원 100여 명을 선발해 외부훈련기관에 교육의뢰
에넥스 (가구 및 인