![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0001.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0002.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0003.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0004.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0005.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0006.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0007.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0008.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0009.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0010.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0011.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0012.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0013.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0014.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0015.gif)
![[핵심역량개발] GE 사례(영문)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/144/143674-0016.gif)
분야
ppt2. 모델을 제시하라
3. 공통의 비전을 고취시켜라
4. 틀에 박힌 과정에 도전하라
5. 사람들이 행동하게하라
6. 사기를 높여주라
1) 리더십의 다섯 가지 법칙
조직내 핵심 리더들의 사업수완과
리더십 능력, 그리고 조직 유효성을 제고시키는 인적자원
혁신의 주도기구
2) 신뢰성은 리더십의 기반이다
냉혹하지만 정직한 GE의 노사문화
-엄격하게 실적을 평가하는 방법으로 매년 하위10%를 과감하게 정리하는 노사문화가 정착
“냉혹해지지 않으면서도 높은 실적을 요구할 수 있는 회사”- 경제전문가들
“ GE의 이런 탄탄한 경영 신뢰에 근거한 가능성 때문에 투자하는 것”- 워런 버핏
3) 모범을 보여라
