[독후감] 삼성의 인재경영 읽고

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레포트 > 독후감
2008.02.12
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소개글

[독후감] 삼성의 인재경영 읽고에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 문헌선택 동기 및 목적

Ⅱ. ‘삼성의 인재경영’의 핵심 내용 소개

Ⅲ. ‘리더십의 본질’의 핵심 내용 소개

Ⅳ. 독자의 소감, 의견 및 비평

Ⅴ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 문헌선택 동기 및 목적

작년에 삼성 신입사원 연수에 들어간 선배로부터 문자가 왔다. 연수 중 훈련과제로 지인들의 문자를 받아야 한다고 답문을 보내달라는 부탁이었다. 평소에 얼마나 인간관계를 좋게 하는지를 테스트하려는 것이었다. 이처럼 신입사원을 장기간 집단 합숙시키며 인재를 훈련시키는 동시에 친목과 화합을 도모하는 삼성의 연수프로그램은 세계적으로 인재양성에 힘쓰는 General Electronics에서도 감탄을 했다고 한다. 2004년 5월 말에는 하버드 경영대학원생 32명이 삼성을 벤치마킹하고자 방문하기도 했다. 이처럼 삼성은 세계적으로 주목을 받는 세계의 기업으로 우뚝 서게 될 수 있었던 어떻게 가능했을까? 바로 삼성맨들 덕분이다. 이병철 회장 시절부터 삼성은 인재제일주의를 천명했고 사람 경영을 최고로 생각했다. 그렇다면 대체 삼성맨은 어떻게 뽑히고 다듬어지는 것일까. 이런 궁금증을 갖고 있던 중 이란 책이 눈에 들어왔다. 지은이는 삼성의 인사부에서 18년 동안 근무를 했던 전직 삼성맨으로 삼성의 인적자원 관리에 대해 자세히 능통하고 있다는 점에서 신뢰감이 갔다.
지식정보화 사회에 기업의 고부가가치의 창출을 위해서는 뛰어난 인적자원은 필수적이다. 기업에 보탬이 되는 사람을 선발하고 잘 다듬는 작업에 기업에 미래가 달려있다는 점에서 인적자원관리를 가장 모범적으로 하고 있는 삼성의 예를 보는 것은 의미 있는 일일 것이다. 이란 책은 삼성의 내부 인사시스템에 대해서 구체적으로 나와 있어서 쉽게 알 수 있었다. 하지만 인력개발에 대해 더 알고자 하는 마음에서 서점에 다시 들리게 되었다. 그러던 중 이라는 책도 참고하게 되었다. 이 책에는 로마에서 중국에 이르기까지 고대 세계 전체의 지도자 가운데 18인을 선정하고 그들의 훌륭한 지도자적 면모에 대해 보여주었다. 그 중에 본받을 만한 인재 경영에 대해 알아보고 삼성의 인재경영과는 어떤 유사한지에 대해 고찰해보고자 한다. 역사에 기리 남을 위대한 지도자들의 인재경영의 모습과 삼성의 인재경영에 대해 비교해보는 것은 흥미로울 것이다.
또한 미래 경영인으로서 단기적으로는 기업이 원하는 인재상에 대해 알 수 있고, 장기적으로는 훌륭한 리더로서의 자질을 배울 수 있는 계기가 될 것으로 기대한다.

참고문헌

• 아서 코터렐, 로저 로우, 아안 쇼 지음・나중길 옮김. 『리더십의 본질-역사를 세운 18인의 지도자에게 배우는 불멸의 리더십』.비즈니스맵. 2007
• 김성국, 김영재, 김강식. 『인적자원관리』. 삼영사. 2005
• 김성국, 김민수,『이슈중심 인사관리』. 삼영사. 2004

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