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레포트 > 사회계열
2011.06.25
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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 여성공무원(공직자)의 외국 현황
1. 미국의 경우
2. 영국의 경우
3. 일본의 경우
4. 독일의 경우

Ⅲ. 여성공무원(공직자)의 업무배치

Ⅳ. 여성공무원(공직자)의 채용목표제

Ⅴ. 여성공무원(공직자)의 차별철폐

Ⅵ. 여성공무원(공직자)의 보직관리

Ⅶ. 여성공무원(공직자)의 차별방지 방안
1. 현재 상위직에 근무하는 여성공무원의 수가 적어 정책적으로 정부 최고직위에 여성을 임용할 수 있는 제도적 방안을 모색하여야 한다
2. 여성공무원에 대한 승진, 배치 및 전입 할당제를 실시하여 특정 분야에 여성공무원이 편중되는 현상을 개선하여야 한다
3. 여성공무원의 정책, 기획 및 관리능력을 개발할 수 있도록 다양한 교육훈련의 기회를 보다 많이 제공하여야 한다
4. 남녀평등을 위한 법․제도의 개선만으로는 여성이 저절로 평등해질 수 없다
5. 중앙정부와 지방정부에서 여성공무원의 경력개발(career development)의 장애요인을 분석한다
6. 공직사회뿐만 아니라 사회 전체에 있어서 여성차별의 철폐와 임용기회의 확대를 위한 보다 적극적인 제도적 변화와 개혁이 필요하다

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

직무만족의 정도에 있어서는 여성과 남성의 어느 한 쪽이 더 높다거나 차이가 없다는 연구결과가 혼재하고 있다(Chiu, 1998： 521； Mortimer et al., 1988； Quinn et al., 1974). Clifford(1986)는 다양한 직업을 대상으로 성별 직무만족의 차이를 조사하였는데, 직급에 상관없이 전반적인 직무만족 및 직무만족 결정요인이 여성과 남성 간에 별 차이가 없는 것으로 파악하였다. Mason(1995)의 조사에서도 전반적인 직무만족에 있어서 여성과 남성 간에 별 차이가 없는 것으로 나타났다. Greenhaus et al.(1990)의 연구에서는 여성의 경우 남성에 비해 직급이 낮음에도 불구하고 직무만족에 있어서 여성과 남성간의 유의미한 차이는 없다고 나타났다.
그러나 전문직종인 변호사를 대상으로 여성과 남성의 직무만족을 비교한 Chiu(1998)의 연구에서는 여성의 직무만족이 현격히 낮게 나타났다. 이 연구에서는 전문직 여성은 전문직 남성과 동등한 기대를 갖고 직장생활을 시작하지만 기회의 불평등 때문에 여성은 낮은 직무만족을 보이는 것으로 해석되어 있다. Hultin(1998)의 연구에서도 동일한 자격과 직급을 가진 남성보다 여성은 고위직으로 승진할 수 있는 기회가 거의 없는 것으로 나타나고 있다. 한편 보수에 대한 만족도 조사에서는 여성은 비록 남성보다 적게 받음에도 불구하고 보수만족도는 비슷한 상황의 남성들보다 같거나 높은 편으로 나타나 있다(Graham & Welbourne, 1999).

참고문헌

김혜숙·장재윤, 여성 공무원 리더의 효율성, 성 정체성, 삶의 만족도와 조직의 성차별 문화, 한국심리학회지 사회문제, 한국심리학회, 2002
김원홍 외, 여성공무원의 보직실태와 개선방안, 한국여성개발원, 1999
김복규·강세영, 지방여성공무원의 고용실태와 평등고용 촉진에 관한 연구 : 대구시 사례, 한국행정학보 33(2), 1999
고진용, 지방공무원 승진제도 및 운용에 관한 연구, 성균관대학교, 1997
윤미정, 여성공무원의 지위향상에 관한 연구, 건국대학교 행정대학원 석사학위논문, 1996
총무처, 공무원 제도개선 설문조사, 1989

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