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분야
hwpII. 조직의 구조
1) Weber： 특정한 목적을 가지고 그 목적을 달성하기 위하여 구성원간에 상호작용하는 인간들의 협동집단 ⇒ 공식적 구조 강조
2) Barnard： 공동의 목표를 달성하기 위해 노력을 바칠 의욕을 지닌 두 사람 이상의 인간들이 상호 의사전달하는 집합체 ⇒ 인적 요소 중시
3) Selznick： 계속적으로 환경에 적응하면서 공동의 목표를 달성하기 위해 공식적, 비공식적 관계를 유지하는 사회적 구조 ⇒ 환경 중시
4) Etzioni： 특정한 목표의 추구를 위하여 의도적으로 구성되고 다시 재구성되는 사회적 단위 ⇒ 구조주의적 관점
5) Katz & Kahn： 공동의 목표를 가지고 내부관리를 위한 규제장치와 외부 환경관리를 위한 적응구조를 발달시키는 인간들의 집단 ⇒ 체제론적 관점
6) Cohen, March & Olsen： 문제를 찾아내 선택하는 것, 의사결정 상황에서 공표되는 그러한 문제에 관한 쟁점과 구성원들의 감정, 해결가능한 쟁점에 관해 제시되는 해결책, 그러한 업무를 수행하고자 하는 의사결정자 등 이러한 4 가지 요소가 무원칙하고 무작위적으로 연결되어 있는 집합체 ⇒ 의사결정 중심
7) Weick： 현저하게 상호연관된 행위를 통해서 모호성을 감소시키는 데 그 타당성이 합의된 문법 ⇒ 학습 중심
