[인적자원관리] 조기퇴직

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소개글
[인적자원관리] 조기퇴직에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.현재상황
2.조기퇴직의 원인
ⅰ기업측면
ⅱ개인측면
3.조기퇴직과 기업
ⅰ조기퇴직 시 기업의 지원
4.조기퇴직과 개인
ⅰ조기퇴직 후 재취업 시장 활동
ⅱ조기퇴직자가 받는 스트레스와 해결방안
5.조기퇴직으로 인한 변화
ⅰ사회에 끼치는 영향
ⅱ사내 분위기 변화
Ⅲ.결론

본문내용
최근 한국노동 연구원은 한국 남성들이 35세 전후부터 임금근로자에서 본격 퇴출되기 시작한다는 조사 결과를 내놓았다. 퇴직 연령이 빠르게 젊어지고 있는 것이다. 최근 유행하는 ‘삼팔선’(38세가 한계선). ‘사오정(45세에 정년 퇴직), ’오륙도’(56세에 계속해서 회사에서 근무하면 도둑놈)등의 은어에서 알 수 있듯이 조기퇴직은 개인의 의지이든 아니든, 사회적인 문제로 대두되고 있다.
경제적, 사회적으로 충분한 위치를 확보하지 못한 상태에서 조기에 퇴직한다는 것은 심리적으로 매우 큰 고통이 아닐 수 없다. 특히 30대의 경우는 자기가치가 높고, 조직 내에서 역량을 발휘할 수 있다고 생각하기에 퇴직은 사실상 무방비에서 당하는 충격이다.
또 최근 조기퇴직자의 상당수가 창업에 뛰어들고 있으며 공인중개사, 회계사 등의 자격증 열풍도 같은 맥락으로 볼 수 있다. 이러한 추세가 이어지면서 구직자의 상당수가 막상 직장생활을 시작하더라고 40세 전에 끝날 것이라고 생각하고 있는 것으로 나타났다.
조기퇴직의 폭풍을 당장 피했다고 해서 안도할 일도 아니다. 최근 조기퇴직에 대한 불안 때문에 승진을 미루고자 하는 직장인들이 많아지고 있으며 ‘고속승진=성공’이라는 등식이 깨지고 그 사이에 ‘오래 살아남기’가 최고 미덕으로 자리 잡고 있다. 이처럼 조기퇴직은 단순한 ‘퇴직자’개인의 문제가 아닌 기업과 개인 모두에게 큰 영향을 주는 사회적 이슈이며 사회적으로도 경쟁력을 약화 시키는 원인임이 분명하다. 우리 조는 이와 같은 ‘조기퇴직’에 대해 알아보고 기업과 개인 측면의 적절한 대책을 찾아보고자 한다.