리더십이라고 한다. 즉, 리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원들로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다.
우리는 여기서 산업 및 조직 심리학자들이 다양한 리더십 개념들을 일의 세계에서의 행동과 관련된 리더십에 초
사회 조직의 목적 달성을 위해 행동을 하지 않는다는 개념이다. Y이론은 이와 정반대로 인간은 적극적으로 작업에 참가한다는 개념이다. 인간은 일을 좋아하므로 본인의 이해를 중심으로 책임감을 가지고 임무수행을 한다는 것이다. 마크레거는 Y이론에 중점을 두고 기업에서 일하는 사람들의 능력을
Ⅲ. 아지리스의 성숙?미성숙이론
1. 아지리스의 미성숙·성숙이론
아지리스는 맥그리거의 이론적 가설에 입각한 관리 방식이 아직까지 널리 채택됨으로서 현대 미국의 대다수 사람들이 미성숙한 인간으로 취급당하고 있다고 보고 이러한 상황을 설명하기 위해 조직의 가치 체계를 관료적 피라미드
제1장 조직이론의 기초
1. 조직의 개념
⑴복수의 구성체로 이루어지고, 공동의 목표를 달성하기 위하여 협동성을 지닌 의사결정으로 봄(Simon).
⑵현대사회를 가리켜 ‘조직의 사회’라 말하기도 함(Etzioni).
2. 현대조직의 특성
⑴전문화, 분업의 원리보다는 통합성 강조(synergy 효과)
⑵대규모성(복
Ⅰ. 서론
오늘날 사회는 정보화로 인하여 물질생산의 가속화로 사회 구조나 가족의 구조에 많은 변화를 주고 있다. 산업화는 평균수명의 연장으로 인구의 고령화, 노인층의 증대, 여성의 사회진출, 정규학교가 감당하기 어려운 청소년문제, 노동인력의 잦은 이동 등이 나타나고 있다. 개방화, 세계화,
Ⅰ. 조직이론
조직이라는 현상 자체가 다양한 측면들을 내포하고 있기 때문에 조직을 단순하게 이해할 수 있는
하나의 통합이론이나 관점은 존재하지 않는다.
사회복지조직을 포함하는 휴먼서비스 조직의 분석에 특별히 중요한 것들에 초점을 두면서,
하센펠드(Y.Hasenfeld)는 조직 이론을 두 가지
Ⅰ. 서론
중앙정부 공무원들은 현재 제공되고 있는 가정친화적인 정책에 대하여 만족의 정도가 가족생활과 관련된 영역(예: 배우자의 공직에 대한 만족도, 가족생활만족도)을 제외하고는 보통정도의 만족도를 보이고 있으며, 민간기업의 직원들에 비해서는 다소의 차이가 나기 때문에 공무원들의 직
사회형평성(social equity)의 제고
․ 장애인 고용촉진제도
․ 제대군인 가점제도의 축소
․ 여성 채용목표제
․ 국제통상직 시험제도(행정고시)
2) 인사행정의 개방체제적․가치갈등적 성격은 임용과정에서 특히 잘 나타나고 있다
▼ 임용의 기준이나 방법: 누가 정부에 들어가는가
제 6장 사회복지 조직의 인적자원 관리
인적관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동(관리과정) 체계를 말한다. 관리과정은 크게 ① 인적자원의 수급계획 ② 모집과 선발 ③ 배치 및 오리엔테이션 ④ 교육훈련과 인적자원 개발 ⑤ 인사고과 전환 ⑥ 퇴직과 이
사회복지 조직의 인적자원 관리
인적관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동(관리과정) 체계를 말한다. 관리과정은 크게 ① 인적자원의 수급계획 ② 모집과 선발 ③ 배치 및 오리엔테이션 ④ 교육훈련과 인적자원 개발 ⑤ 인사고과 전환 ⑥ 퇴직과 이직의 순