3. 직무기술서에 대한 비판과 대안
(1) 직무기술서에 대한 비판
프로젝트의 제안 발표회때 직무기술서에 대한 부정적인 생각들을 많이 접하게 된다. 가장 대표적인 것은
- 한번 만들어 놓으면 그 뿐으로 실용 가치가 없다.
- 사용하려고 해도 너무 오래되어 실제와 맞지 않는다.
- 직원들이 직무기
Ⅳ. 직무 프로파일(Job Profile)
직무 프로파일은 기존 직무기술서와는 요약, 정리 형태 측면에서 많은 차이가 있지만 그 기본적인 목적을 공유한다는 측면에서는 직무기술서의 변형된 형태라고 할 수 있겠다.
직무기술서와 직무 프로파일의 차이점을 알아 보면 다음과 같다.
1) 직무기술서는 각각의
직무기술서, 직무명세서의 작성 목적과 필요성
위 글에서와 같이 사서를 단순한 업무를 이행하는 직업군으로 생각하는 사람들이 많이 있다. 그러나 사서는 한국표준직업분류에 따라 다양한 분야에서 높은 수준의 전문적 지식과 경험을 기초로 과학적 개념과 이론을 응용하여 해당 분야를 연구하는
직무분석의 최종결과는 직무기술서(Jop Description)로 나타나게 된다. 직무기술서는 직무분석결과에 의해서 얻어진 어떤 특정직무에 관한 정보를 조직적, 체계적으로 정리한 직무의 설명서이다.
직무기술서는 직무표지(job identification), 직무개요(job summary), 직무내용(job content) 및 직무요건(job requirement) 등
I. 직무기술서와 직무명세서의 차이
직무분석의 결과는 직무기술서와 직무명세서 작성의 기초가 된다. 직무기술서(job description)는 직위기술서(position description) 또는 직무해설서라고도 하며, 직무분석의 결과에 의하여 작성되는 직무에 대한 설명이다.
직무기술서에는 직무표지, 직무개요, 직무내용