집권화와 분권화
경영활동의 계층적 분화에서 결정권한이 집중되어 있는 조직구조를 집권적 관리조직(centralized management organization)이라 하고 결정권한이 분산되어 있는 조직구조를 분권적 관리조직(decentralized Management organization)이라고 한다. 그러나 절대적 의미의 집권적 관리조직 또는 절대적 의미
분권화의 부정적인 면과 그 대책
1) 입법의 곤란과 행정업무의 중복
지방분권은 사회복지제도의 확립을 위한 입법이 곤란하고 행정업무의 중복과 행정력의 분산을 초래한다는 단점이 있다. 또한 행정활동에 전문적 기술을 적용할 수 없고 행정구역의 증대를 필요로 하는 여러 사태가 발생한다. 따
분권화라는 환경변화와 관련하여 현재 시행되고 있거나 추진 중에 있는 사회복지전달체계의 개편 안을 중심으로 지방수준에서 사회복지전달체계의 개편에 관련된 몇 가지 중요 쟁점과 과제에 관하여 논의하면 다음과 같다.
첫째, 참여정부의 사회복지 분권화는 중앙정부(보건복지부)가 국고보조사업
이상과 같은 원칙 하에서 ‘참여정부’는 분권화 정책을 추진시켜 나가고자 하고 있으며, 그 구체적인 방향으로서 선 분권 과제는 첫째, 정부간의 권한 재배분, 둘째, 재정분권의 획기적 추진이며, 후 보완 과제는, 첫째, 지방정부의 자치행정역량 강화, 둘째, 지방의정 활성화 및 선거제도 개선, 셋째,
조직을 “권위, 의무과 책임”으로 분산시키기로 한다. 1974년에서 1979년까지, 구체적인 분권화를 실행했다. 각 분야와 부서는 이익 중심으로 운영되었고 각 분야, 각 부서의 대표들은 조직운영지침 안에서 넓은 권위를 가지게 되었다. 이러한 분권화는 여러 이점이 있었지만, 문제점도 생기게 되었다.
관리자가 분권화를 실시하는 요인과 그 범위를 결정하는 문제는 집권화가 분권화 보다 부서장의 업무부담과 비효율성 그리고 신속한 의사결정의 지연 등과 연계된다.
집권적 관리는 최고경영자가 대부분 하위자의 의사결정에 필연적으로 관여하게 된다. 분권화가 이루어지면 최고경영자는 세부적
집권화와 분권화의 의미와 장단점에 대해 기술하시오
서론
집권화와 분권화는 서로 상반되는 의미를 지니는 개념이지만 두 개념은 결코 분리될 수 없는 인연을 맺고 있다. 집권화와 분권화는 연속선상의 현상을 설명하는 개념으로서 표리의 관계를 이루고 있다. 따라서 두 가지 개념이 설명하려는
I. 서론
국가발전전략의 패러다임 변화에 따른 21세기의 등장은, 분명히 분권화의 시대가 불가피하다. 즉, 지방경쟁력을 키워 전체적인 시너지 효과를 생산해 내기 위해서는 지방주도의 국가발전전략이 필요한 것이다. 이처럼 지방주도의 행정을 의미하는 지방분권을 실현하기 위하여, 참여정부는 지
Ⅰ 서
최근 지식정보화 사회, 세계화, 시민사회를 배경으로 새로운 국가의 정치체제를 구현하기 위한 분권화 작업이 강조되고 있다. 우리 정부도 개혁과 혁신이란 이름으로 분권과 자율을 4대 국정원리로, 지방분권과 국가균형발전을 국정 12대 의제 중 하나로 선정하면서 지방분권을 강조하고 있다.
Ⅰ. 서론
1949년 사회주의 중국의 성립 후 중앙집권과 지방분권을 반복해 오던 중국정부는 1978년 등소평의 개혁개방을 기점으로, 중앙정부의 권한을 지방에 이양하고 지방정부의 자율성과 독자성을 증진시키는 지방분권화를 본격적으로 추진하였다. 개혁개방 이후 전개된 분권화는 사회주의 계획경