조직의 생산성 향상
② 조직의 작업생활의 질의 고양
③ 인적자원 이용과 관련된 모든 필요한 법과 규칙의 준수
④ 개선된 기업관계의 개발
⑤ 모든 수준에서의 의사소통과 합의점의 개발
인적관리의 기능은 ① 조달(모집과 충원), ② 배치할당(직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 이직 및 해고),
직무분석)의 개념
직무분석이란 넓은 의미에서 직무와 관련된 모든 종류의 정보를 수집하고 분석하는 것을 의미한다. 직무분석은 주로 인사관리를 위한 기초자료를 만들기 위한 수단으로 사용되지만, 사용목적에 따라서 조직의 재설계 및 업무의 합리적 배분과 업무과정분석 등의 조직 및 경영진단
조직의 주체가 아니라 객체로 전락한다. 이전 시대에는 자신이 해야 할 일을 자신이 주체적으로 구성하고 능동적으로 결정 짓던 노동자들은, 이제 감독자들의 통제 하에 경영자들이 설계해 놓은 작업장 속에서 단순한 직무만 반복하게 된다.
이러한 현상에 대한 반발로 노동자들의 투쟁이 거세졌으며
조직의 주체가 아니라 객체로 전락한다. 이전 시대에는 자신이 해야 할 일을 자신이 주체적으로 구성하고 능동적으로 결정 짓던 노동자들은, 이제 감독자들의 통제 하에 경영자들이 설계해 놓은 작업장 속에서 단순한 직무만 반복하게 된다.
이러한 현상에 대한 반발로 노동자들의 투쟁이 거세졌으며
직무 수행 (Job Performance)
⊙What is it? 조직의 목표에 기여하는 행동
※ Campbell-직무수행 관련 용어
→ Effectiveness(효과성)
→ Productivity (생산성)
→ Utility (유용성)
업무 수행의 측정 방법 (Measurement of job performance)
⊙What is it?
업무 수행은 행동 그 자체
!)우리가 행하는 평가들은 주로 전형적
Ⅰ. 서론
정부의 성과주의 구현을 위한 직무분석의 특징을 살펴보기 위해서는 전면적인 직위분류제 도입을 목적으로 추진되었던 60년대의 직무분석, 직무분석기획단에 의해 주도된 직무분석, 기획예산위원회 주도로 이뤄진 경영진단 등 이전의 직무분석의 특징을 중앙인사위원회에 의해 실시된 직
조직문화 변화를 주도할 수 있는 조직 관리 능력을 배양하고 있다.
② 그룹 동반 성장을 위한 교육
POSCO는 그룹차원의 동반 성장 기반 구축을 위해 POSCO 및 출자사 신입사원을 대상으로 2006년 12월부터 그룹 입문교육을 실시하고 있다. 그룹 입문교육을 통해 신입사원들은 범 POSCO차원의 핵심가치(포스
. 인터넷은 컴퓨터보다도 더욱 빠른 속도로 파급되었다. 그리고 컴퓨터, 인터넷, IT기술이 보급되면서 사회의 모습도 '정보화 사회'로 급속히 바뀌게 되었다. 단순히 사무실에서 서류철이 사라지는 대신에 e-mail을 이용한다는 단순한 차원의 변화가 아닌 사회와 조직의 모습 그 자체를 변화시키고 있다.
Organization Development
Ⅰ. 머리말
한번의 발표와 한번의 보고서, 우리에게 주어진 보고서의 주제는 기업조직개발 사례를 분석하거나 실제로 기업을 선정 조직개발기법을 적용해 보라는 것이었다. 가능한 많은 경로를 통해서 자료를 찾아보았지만 과제와 맞는 자료를 찾기가 어려웠고 팀 내 자체의견
1. 서론
이 장에서는 갈등의 본질 및 개인과 집단 간의 갈등을 관리하기 위한 권력과 정치적인 책략의 활용방안을 논의하고자 한다. 이 장의 첫 부분에서는 집단 간 갈등의 본질, 갈등을 야기 시키는 조직상의 특성, 및 상반된 이해관계를 관리하기 위한 방법으로서 정치적인 모형과 합리적인 모형의