리더십 유형을 활용하라는 것이다.
* 빅터브룸의 기대이론*
- 구성원들은 다음의 세가지 경우에 동기유발이 된다
1) 구성원들이 노력하면 그 과업을 수행해 낼 수 있다고 믿을 때
2) 노력의 결과가 어떤 성과(보상)으로 이어질 것이라 믿을 때
3) 과업수행의 결과로 얻은 보상이 가치 있을 갓이라 믿
현대사회에서는 다양한 형태의 조직체가 존재하면서 활동을 하고 있다. 기업을 비롯한 공공기관이나 금융기관, 학교, 군대 및 사회복지와 종교재단 등은 성격이나 목적은 다르지만 각기 특성을 갖고 조직체를 이루면서 운영되고 있다. 물론 조직별 운영의 성과도 같지 않고, 행동도 그 유형이 다르며,
1 리더쉽이란?
목표를 가지고 조직을 이끌어가는 능력으로 어딘가에 마음을 기울이지 않고 중용에 서서 목적을 달성 할 수 있도록 팀원들을 이끌어 가는 것이라 말할 수 있다.
지도자로서의 능력이나 통솔력. 리더십(leadership)이란 우리말로 지도력 또는 지도성이라고 변역될 수 있습니다. 리더십의 개
세계여성경제포럼에 의하면 세계 300대 기업에서 여성이사의 비율은 9.3%에 불과한 것으로 나타났다. 특히 우리가 속한 아시아 지역은 0.2%로 극히 적은 수치다. 아직 기업 내에서 ‘유리천장’이 높다는 사실을 보여주는 수치로 최고 리더 역할로서의 여성의 경영참여는 제한적임을 알 수 있다. 또한 여
6) 성격과 직무의 적합화
홀랜드의 성격-직무 적합화 이론에 근거해서 대니 오션의 성격과 그의 직업의 적합성을 파악해 보자. 우선 그의 성격은 현실적이고, 행동과 기술, 힘, 조화를 필요로 하는 신체적 능력에도 뛰어났다. 또한 그는 사교적으로 자신이 필요한 사람들을 부릴 줄 안다. 그 예로 카지
Ⅰ. 서 론
이 보고서에서 분석하는 두 리더는 영화 속 두 주인공이다. 한 인물은 영화“우리들의 일그러진 영웅”에 나오는‘엄석대’라는 인물이고 다른 인물은 영화“300”에 등장하는 스파르타 국의 왕‘레오니다스’이다. 먼저, 분석을 쉽게 이해하기 위해 간단히 영화 줄거리를 설명하겠다.
-장 중심
▣ 배중심의 사람들( Behavior system이 발달한 사람들) ▣
대체로 보이는 사람들의 인상이 눈초리가 좀 매섭고 만만찮아 보이는 사람들이 많다. 물론 개중에는 꼭 그렇게 보이는 사람만 있는 것은 아니지만 대체로 그렇 다는 것이다. 뭔가 저항하는 것 같고 묵직하고 골격들도 뚜렷한 사람들, 인