현대사회에서는 다양한 형태의 조직체가 존재하면서 활동을 하고 있다. 기업을 비롯한 공공기관이나 금융기관, 학교, 군대 및 사회복지와 종교재단 등은 성격이나 목적은 다르지만 각기 특성을 갖고 조직체를 이루면서 운영되고 있다. 물론 조직별 운영의 성과도 같지 않고, 행동도 그 유형이 다르며,
I. 서 론
어느 조직이나 단체이던 간에 그 조직의 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더가 능력이 출중하고 뛰어나면 조직의 효율성도 크게 나타나 조직이 활력이 넘치고 목표한 바를 초과달성할 수 있다. 그와 반대인 경우에는 효율성이 털어지고 직원들의 업무저하를 가져와 전체적인 면에서 부정적
I. 리더십 특성론
리더십 특성론(leadership traits)은 조직의 효과적인 리더가 되기 위해서는 그
것에 필요한 자질을 지닐 수 있어야 한다는 점을 전제로 한다. 즉, 훌륭한 리
더가 되기 위해서는 육체적인 특성(건강, 키, 몸무게 등),성격적인 특성(적극성,
활동성, 인내성, 관계성 등),능력적인 특성(판단
2) 생산성 하락의 원인
가. 분업화체제 미 확립
나. 위계질서체계 부재
다. 연고주의의 폐해 만연
라. 노동자들의 태만
마. 자체적인 문제 해결 능력 부족
바. 회사 내의 확실한 사칙 부재(조퇴, 결근, 휴가 등등에 과한)
사. 김춘길 사장의 위압적인 리더십 스타일
아. 지나친 노조 활동
조직적 태업을 방지 할 수 있었고 결과적으로 전체적 생산성이 증가되었다. 한편 근로자 개인의 생산성의 증가는 작업 단위당 필요 근로자 수의 감소를 가져 올 수 있었으므로 기업 전체로서의 노무비는 오히려 감소한다는 논리이다.
• Taylor System과 노동조합
미 육군 군수부 책임자인 William Croz
조직내 부서간 이기주의를 없애기 위한 노력을 한다.
③ 구글은 또한 한 주에 한차례씩 이메일을 공유하도록 하여 구글의 직원들은 이메일을 통해 한주간 프로젝트 성과와 업무 흐름을 파악하는 것을 원칙으로 하고 있다.
④ 구글에서는 자신이 하고 있는 일을 구글의 내부 컴퓨터 네트워크에서
Ⅰ. 서론
사회생활을 하는데 있어서 큰 영향을 준 심리학이 과학적 심리학으로 구분되기 시작한 것은 1879년부터라고 할 수 있다.
14-16세기의 르네상스와 종교개혁을 거쳐 17세기에 접어들면서 자연 과학은 학문으로서 인정받게 되었다. 이러한 움직임은 18세기에는 잠시 정체하였다가 18세기 말엽 산
I. 서 론
어느 조직이나 단체이던 간에 그 조직의 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더가 능력이 출중하고 뛰어나면 조직의 효율성도 크게 나타나 조직이 활력이 넘치고 목표한 바를 초과달성할 수 있다. 그와 반대인 경우에는 효율성이 털어지고 직원들의 업무저하를 가져와 전체적인 면에서 부정적
Ⅲ. IMF 위기 이전의 조직 구조
1. 삼성그룹의 조직구조(2010년 조직도)
삼성의 경우 가족의 경영 및 소유 참여를 보면 총수가족들의 직접적인 경영참여는 거의 없는 편이다. 총 59개의 계열사 중 13개의 상장계열사에만 한정해서 살펴볼 경우, 총 3명의 가족이 이사급 이상의 임원직을 총 11개 보유하고
경영방침 등의 9가지요인으로 분류하였다.
이에 OBI는 한국 유나이티드 제약회사에 대한 설문조사를 실시한 결과 업무 프로세스, 급여, 조직문화의 3가지 관점이 가장 만족도에 영향을 미치는 것으로 조사하였기 때문에 이를 근거로 직무만족을 조사하려고 한다.
업무 프로세스
급여
조직 문화