경영혁신 전략의 한 방안으로서 노동자의 경영참여가 급속도로 발전해 왔다. 여기서는 노동자의 경영참여에 대한 전반적인 내용을 살펴보고, 노동자의 경영참여의 한 방법인 종업원지주제를 중점적으로 운영형태, 효용을 살펴본 다음 우리나라와 외국사례를 통해 종업원지주제의 활성화방안에 대해
제도화)
-산업복지제도와 프로그램의 종류가 매우 다양해지고 개별복지제도의 적용범위와 규모도 크게 확대되어 복지제도가 입법화되어 법정복지의 비중이 높아지고, 결과적으로는 총 기 업복지 비용은 절대적으로나 상대적으로 총 노동 비용에서 차지하는 비중이 높아지게 되 었다.
노동자의 복지
. 노사협상은 파업선언 후 불과 하루 만에 타결되었고, 파업은 이틀 만에 종료되었는데, GE의 노사 간 커뮤니케이션 수준을 잘 대변해 주는 사례라 하겠다.
⑵ 직무여건 개선 - 근로자가 느끼는 직무스트레스를 경감시키고 노동소외를 해소하기 위한 조직차원에서의 방안
⑶ 고용안전프로그램을 개발
보완관계를 갖고, 금융개혁 및 노동개혁 등과는 2차적인 제도보완성을 갖는다. 경제가 효율적이지 않고 경쟁력이 저하되는 원인인 한국경제의 ‘시스템실패(system failure)'를 극복하고, 효율적이고 경쟁적인 시스템을 재구축해 내기 위하여 민영화는 더 이상 유보될 수 없는 과제가 된 것이다. 특히
노동자들은 극심한 생활난을 겪게되어 불안정한 상태였다. 특히 해방후의 경제적 혼란과 국토분단으로 생산이 현저하게 위축되는 과정에서 기업경영은 일본인들이 철수한 가운데 경영관리자와 기술자의 부족, 기능인력과 원자재의 부족 등으로 조업단축이나 조업중단을 하지 않을 수 없었고, 이에